簡(jiǎn)歷編號(hào)：69052 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 楊常振 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1985年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 五邑大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 機(jī)械工程及自動(dòng)化 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東廣州 | 籍貫： | 廣西賀州 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 現(xiàn)場(chǎng)管理/行政管理 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 行政經(jīng)理/主管，6S經(jīng)理/主管 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 廣州市 | ||
| 崗位類別： | 辦公室主任 行政/人事經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 10000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 一、工作經(jīng)歷 2015年5月至今，廣州興森快捷電路科技有限公司/6S主管 主要職責(zé)： 1、根據(jù)6S管理理念，組織建立6S管理體系，實(shí)現(xiàn)6S管理目標(biāo)； 2、根據(jù)6S管理內(nèi)容，制定6S管理標(biāo)準(zhǔn)和檢查計(jì)劃，切實(shí)推行6S管理； 3、組織開展6S管理體系及標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，強(qiáng)化規(guī)范和流程運(yùn)作，進(jìn)而提高公司的管理水準(zhǔn)； 4、依據(jù)檢查計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查，提出整改意見，并依照公司制度建議對(duì)相關(guān)責(zé)任人實(shí)施獎(jiǎng)懲 5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理診斷與改善，增加現(xiàn)場(chǎng)管理透明度，打造傻瓜式現(xiàn)場(chǎng)； 6、負(fù)責(zé)制定保潔工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)的制定及監(jiān)督執(zhí)行，確保公共區(qū)域保持干凈整潔； 7、負(fù)責(zé)制定綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)的制定及監(jiān)督執(zhí)行，確保廠區(qū)綠化完好美觀； 8、通過(guò)成本預(yù)算、詢價(jià)、招標(biāo)等措施，提升保潔/綠化工作質(zhì)量及合理控制成本； 9、協(xié)助行政經(jīng)理開展部門內(nèi)部管理工作，優(yōu)化部門工作流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； 10、協(xié)助行政經(jīng)理進(jìn)行部門預(yù)算及執(zhí)行監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)降本增效。 2012年11月至2015年4月，佛山東鵬潔具股份有限公司/5S科長(zhǎng) 主要職責(zé)： 1、根據(jù)5S管理理念，組織建立5S管理體系，實(shí)現(xiàn)5S管理目標(biāo)； 2、根據(jù)5S管理內(nèi)容，制定5S管理標(biāo)準(zhǔn)和檢查計(jì)劃，切實(shí)推行5S管理； 3、 組織開展5S管理體系及標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，強(qiáng)化規(guī)范和流程運(yùn)作，進(jìn)而提高公司的管理水準(zhǔn)； 4、依據(jù)檢查計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)，，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查，提出整改意見，并依照公司制度建議對(duì)相關(guān)責(zé)任人實(shí)施獎(jiǎng)懲 5、負(fù)責(zé)合理化建議制度的制定、培訓(xùn)、實(shí)施、跟蹤認(rèn)證、效益核算及結(jié)案，提升公司管理和技術(shù)水平； 6、負(fù)責(zé)稽核工作制度的制定、培訓(xùn)、實(shí)施、公司會(huì)議決議跟進(jìn)，提升公司執(zhí)行力； 7、兼任質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系內(nèi)審員，內(nèi)部講師 2010年7月至2012年7月，廣東鴻特精密技術(shù)股份有限公司/體系工程師/6S工程師 主要職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)質(zhì)量環(huán)境體系文件的管理、修訂、發(fā)放與回收作廢處理，確保質(zhì)量環(huán)境體系文件受控； 2、編制內(nèi)部審核計(jì)劃、協(xié)助部門經(jīng)理組織內(nèi)審、管理評(píng)審活動(dòng)，保證質(zhì)量環(huán)境體系有效、適宜、充分； 3、公司精益六西格瑪、持續(xù)改善項(xiàng)目管理，確保各改善項(xiàng)目有效進(jìn)行； 4、負(fù)責(zé)事業(yè)部、采購(gòu)部6S推進(jìn)，提升其6S管理水平 5、兼任公司內(nèi)部講師（現(xiàn)場(chǎng)管理方向） 二、項(xiàng)目經(jīng)歷 公司6S導(dǎo)入與推廣（興森快捷） 擔(dān)任職位：項(xiàng)目經(jīng)理 職責(zé)描述： 1.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目推行方案及組織推行；2.負(fù)責(zé)糾正預(yù)防項(xiàng)目過(guò)程中的問(wèn)題。 項(xiàng)目業(yè)績(jī)： 建立、完善公司6S管理體系，使6S管理體系在公司內(nèi)部能夠有效運(yùn)行，得到公司認(rèn)可。 注漿六車間樣板區(qū)建立（東鵬潔具） 擔(dān)任職位：項(xiàng)目副組長(zhǎng) 責(zé)任描述： 1.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的推行計(jì)劃；2.負(fù)責(zé)組織目成員開展項(xiàng)目活動(dòng)； 3.負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目過(guò)程中的問(wèn)題；4.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目成員進(jìn)行了階段性總結(jié)。 項(xiàng)目業(yè)績(jī)： 2014年10月31日成功通過(guò)公司高層驗(yàn)收，并達(dá)到以下目標(biāo)：1.5S排名第二名；2.物品定位96％；3.有助于管理的看板增加5塊；4.培訓(xùn)每月5次；5.減少浪費(fèi)動(dòng)作1件。 龍頭廠樣板區(qū)建立（東鵬潔具） 擔(dān)任職位：項(xiàng)目組長(zhǎng) 責(zé)任描述： 1.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的推行計(jì)劃；2.負(fù)責(zé)組織目成員開展項(xiàng)目活動(dòng)； 3.負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目過(guò)程中的問(wèn)題；4.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目成員進(jìn)行了階段性總結(jié)； 項(xiàng)目業(yè)績(jī)： 2014年6月25日成功通過(guò)公司高層驗(yàn)收，并達(dá)到以下目標(biāo)： 1.5S排名第一名；2.有助于工作的目視化管理案例4件；3.防呆案例1件；4.培訓(xùn)每月5次，培訓(xùn)合格率100％。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 1、工作背景：多年大型上市企業(yè)履職經(jīng)歷，常年從事6S現(xiàn)場(chǎng)管理、體系管理及行政后勤管理工作，具有從0到1的6S推行能力 2、管理能力：豐富的綜合管理經(jīng)驗(yàn)，善于團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)隊(duì)伍達(dá)成工作目標(biāo)，較強(qiáng)的執(zhí)行力及開拓力； 3、性格品質(zhì)：正直善良、高度敬業(yè)、善于溝通、敢于擔(dān)當(dāng)、超強(qiáng)抗壓，奉行“當(dāng)日事，當(dāng)日畢”，討厭拖拉和懶散； 4、興趣愛好：愛好閱讀、音樂(lè)、體育、電影、游歷等，注重個(gè)人綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提升。 |
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| 聯(lián)系方式 |
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