| 充分熟悉與甲方的合同、施工圖紙，參加圖紙會審，配合工程報(bào)建。與業(yè)務(wù)人員、商務(wù)人員對工程報(bào)價(jià)與會審后圖紙進(jìn)行校對，確定工程造價(jià)是否變化。與工程部一起認(rèn)真編制施工方案和構(gòu)件、材料進(jìn)場計(jì)劃，認(rèn)真核實(shí)構(gòu)件、配件清單和材料清單，并對此負(fù)責(zé)。配合工程部進(jìn)行原材、高強(qiáng)螺栓及構(gòu)件探傷工作，與工程部一起對工廠物控部進(jìn)行交底工作。對設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場變化需調(diào)整施工進(jìn)度、“清單”和計(jì)劃的及時(shí)提出報(bào)告并說明原因，以便工程部及時(shí)調(diào)整“清單”和計(jì)劃。認(rèn)真按“清單”和計(jì)劃驗(yàn)收構(gòu)件與材料。全面負(fù)責(zé)工地構(gòu)件、材料的管理與使用，負(fù)責(zé)工程安裝的進(jìn)度、質(zhì)量、安全，按要求完成資料的收集整理，代表公司對甲方進(jìn)行合同履約，及時(shí)回收工程款。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）對構(gòu)件加工缺陷、材料質(zhì)量問題必須書面報(bào)告工程部，由工程部負(fù)責(zé)落實(shí)處理意見，各施工項(xiàng)目任何人無權(quán)擅自進(jìn)行處理。管理好安裝隊(duì)伍，代表公司監(jiān)督安裝隊(duì)合同履約。搞好工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收、協(xié)助公司搞好工程結(jié)算及分包工程結(jié)算工作。與安裝隊(duì)一起負(fù)責(zé)工程保修維修工作，負(fù)責(zé)保修金回收。 |
