生產(chǎn)廠長 |
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江蘇申銘宸建設(shè)工程有限公司 |
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| 職位描述 |
| 生產(chǎn)管理 全面統(tǒng)籌鋼結(jié)構(gòu)車間的生產(chǎn)運營工作，根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)和訂單情況，制定合理的生產(chǎn)計劃、排程方案，確保按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。 合理調(diào)配生產(chǎn)資源，包括人員、設(shè)備、原材料等，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)損耗，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)能。 監(jiān)督生產(chǎn)過程中的各環(huán)節(jié)，及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)、設(shè)備、人員等各類問題，保障生產(chǎn)作業(yè)的順利進行。 質(zhì)量管理 牽頭建立并完善車間質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品生產(chǎn)各工序的質(zhì)量檢驗規(guī)范和流程。 組織開展質(zhì)量巡檢、抽檢工作，對原材料進廠、生產(chǎn)加工、成品出廠等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把控，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，降低質(zhì)量事故發(fā)生率。 針對質(zhì)量問題組織召開分析會議，制定整改措施并跟蹤落實，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。 安全管理 全面負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理工作，貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全管理制度，建立健全車間安全管理細(xì)則和應(yīng)急預(yù)案。 定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提升員工安全操作意識和應(yīng)急處置能力；開展日常安全巡查，及時排查并消除生產(chǎn)安全隱患。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的上報、調(diào)查及處理工作，嚴(yán)格落實安全責(zé)任追究制度。 團隊與成本管理 負(fù)責(zé)車間員工的招聘、培訓(xùn)、考核及激勵工作，搭建高效的生產(chǎn)管理團隊，提升團隊整體專業(yè)素養(yǎng)和協(xié)作能力。 嚴(yán)格管控生產(chǎn)成本，包括原材料采購、設(shè)備維護、人工成本等，制定成本控制方案，定期分析成本數(shù)據(jù)，提出降本增效的改進措施。 加強與采購、銷售、技術(shù)等部門的溝通協(xié)作，保障生產(chǎn)鏈條的順暢銜接，助力企業(yè)整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。 設(shè)備與現(xiàn)場管理 統(tǒng)籌車間生產(chǎn)設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)及檢修工作，建立設(shè)備管理臺賬，確保設(shè)備始終處于良好運行狀態(tài)，降低設(shè)備故障率。 推行 6S 現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的物料擺放、環(huán)境衛(wèi)生及作業(yè)秩序，營造整潔、有序、安全的生產(chǎn)環(huán)境。 |
| 基本信息 |
| 招聘人數(shù)： | 2人 | 月薪待遇： | 10000-15000元 |
| 專業(yè)要求： | 無 | 工作經(jīng)驗： | 10年 |
| 學(xué)歷要求： | 大專 | 性別要求： | 男性 |
| 年齡要求： | 35歲以上 | 發(fā)布時間： | |
| 工作地區(qū)： | 鎮(zhèn)江市 | ||
| 聯(lián)系方式 |
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