1、對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)，組織項(xiàng)目編制，審核，實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案
2、主動(dòng)協(xié)調(diào)和處理與業(yè)務(wù)及其他相關(guān)方的關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行
3、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全面負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，進(jìn)度，安全運(yùn)行過程的監(jiān)督，控制管理，審批材料采購(gòu)計(jì)劃
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工調(diào)度管理工作，檢查組織落實(shí)情況，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，機(jī)械，運(yùn)輸，勞動(dòng)力情況及存在的問題及時(shí)處理解決
5，、確保按圖施工，積極采用新工藝，對(duì)施工過程進(jìn)行控制，保證施工優(yōu)質(zhì)高效
6、對(duì)潛在的項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測(cè)和分級(jí)，并制定調(diào)整計(jì)劃和應(yīng)急策略
7、起草項(xiàng)目撥款申請(qǐng)，進(jìn)行項(xiàng)目成本控制，定期跟蹤成本及利潤(rùn)狀態(tài)，并向公司匯報(bào)，做好過程進(jìn)度，結(jié)算款的回籠工作 |
