鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)主管 |
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江蘇遠(yuǎn)興集團(tuán)建設(shè)有限公司 |
| 職位描述 |
| 1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理工作，管理生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)安全，團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)。完成每月生產(chǎn)計(jì)劃安排，及協(xié)調(diào)車間一切事務(wù)。未發(fā)生損失工時(shí)安全事故，完成車間組織架構(gòu)人員培養(yǎng)，給公司完成年終目標(biāo)奠定人員基礎(chǔ)。 2 按照PMC物料供應(yīng)和出貨要求制定月，周計(jì)劃。完成各季度公司產(chǎn)值目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。每月產(chǎn)值計(jì)劃達(dá)成率達(dá)99.5％。保證客戶出貨需求。 3.確認(rèn)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)線日常計(jì)劃執(zhí)行情況，物料問(wèn)題反饋及跟進(jìn)。質(zhì)量問(wèn)題分析改善，促進(jìn)供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量提升，客服一切困難，保證了不因物料問(wèn)題停線造成的損失。 4.降低車間運(yùn)營(yíng)成本，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種浪費(fèi)。物料的節(jié)省，節(jié)省車間運(yùn)營(yíng)成本。 5.改善現(xiàn)場(chǎng)管理，提升現(xiàn)場(chǎng)6S管理水平。定期培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)物料管理，提高生產(chǎn)人員在6S管理的意識(shí)。 6.一周兩次計(jì)劃執(zhí)行匯報(bào)。總結(jié)問(wèn)題，協(xié)調(diào)工藝，質(zhì)量等部門解決生產(chǎn)客訴問(wèn)題。 7.團(tuán)隊(duì)建設(shè)，各重要崗位人員培訓(xùn)，提升車間員工作業(yè)質(zhì)量及培養(yǎng)完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)意識(shí)。 8.100％完成經(jīng)理交于的其他任務(wù)安排。 |
| 基本信息 |
| 招聘人數(shù)： | 1人 | 月薪待遇： | 7000-8000元 |
| 專業(yè)要求： | 無(wú) | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 5年 |
| 學(xué)歷要求： | 大專 | 性別要求： | 不限 |
| 年齡要求： | 無(wú) | 發(fā)布時(shí)間： | |
| 工作地區(qū)： | 無(wú)錫市 | ||
| 聯(lián)系方式 |
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