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  • 簡歷編號:57950 查看次數(shù):個人簡歷
    基本資料
    姓  名: 劉玉雙 性  別:
    出生年份: 1982年 婚姻狀況: 已婚
    民  族: 政治面貌: 黨員
    畢業(yè)學(xué)校: 吉林大學(xué)/人民大學(xué) 所學(xué)專業(yè): 生物工程/人力資源
    最高學(xué)歷: 碩士 工作經(jīng)驗: 10年以上
    現(xiàn)所在地: 黑龍江大慶 籍貫: 黑龍江大慶
    技術(shù)特長: 國家一級人力資源管理師、專業(yè)英語8級
    求職意向
    希望從事崗位: 人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理
    希望工作地區(qū): 大慶市
    崗位類別: 辦公室主任 行政/人事經(jīng)理  求職狀態(tài): 已離職,即刻到崗
    是否要求住宿: 不限 月薪要求: 10000以上
    工作經(jīng)歷
    2009年2月—2017年2月大慶市久隆精細化工有限公司(集團公司)
    總經(jīng)理助理
    職責(zé)和業(yè)績:
    一、戰(zhàn)略管理: 
    1、參與制定集團總體發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo); 
    2、主持制定集團總部及所屬各分支機構(gòu)人力資源、培訓(xùn)及行政管理戰(zhàn)略,并總經(jīng)理審批; 
    3、組織制定并審核人力資源、培訓(xùn)及行政地年度核心策略,并上報總經(jīng)理審批. 
    二、經(jīng)營目標(biāo)及計劃管理 
    1、組織制定并審核集團人力資源部、培訓(xùn)部及行政部地年度工作目標(biāo),并上報總經(jīng)理審批; 
    2、審核集團人力資源部、培訓(xùn)部及行政部地年度工作計劃,報總經(jīng)理審批,并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查計劃地實施情況; 
    3、審批集團人力資源部、培訓(xùn)部及行政部地季度工作目標(biāo)及工作計劃,并指導(dǎo)、督促實施; 
    4、主持制定并審核集團人力資源部、培訓(xùn)部及行政部地年度費用預(yù)算計劃,并監(jiān)督計劃地實施情況; 
    6、指導(dǎo)制定并審核各區(qū)域、分公司地年度人力成本費用預(yù)算,并監(jiān)督計劃地實施情況. 
    三、組織建設(shè) 
    1、指導(dǎo)建立、健全集團所屬7家分公司人力資源、培訓(xùn)及行政地管理制度、流程等文件并進行審核; 
    2、審核集團各部門地職責(zé)劃分及管理層、總部總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、分公司總監(jiān)地職責(zé)分配; 
    3、審核集團所屬各分公司人力資源、培訓(xùn)及行政體系關(guān)鍵崗位地工作分配、所轄部門地職責(zé)劃分及人員編制計劃; 
    4、營造符合企業(yè)文化、價值觀地工作環(huán)境和工作氛圍. 
    四、日常管理 
    1、參加集團定期高層管理會議,參與制定集團戰(zhàn)略及重大決策,對集團各項重大策略、政策提出意見和建議; 
    2、進行集團各部門戰(zhàn)略決策層面地工作協(xié)調(diào); 
    3、對所屬區(qū)域、分公司直屬下級解釋工作內(nèi)容和工作要求,組織開展相關(guān)培訓(xùn),并提供業(yè)務(wù)和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo); 
    4、推進、落實集團地績效考核制度,指導(dǎo)并監(jiān)督所轄部門地績效管理;對直屬下級進行評估和考核; 
    5、根據(jù)相關(guān)地人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)和流程及人事任免權(quán)限,建議或決定錄用、調(diào)配、辭退下屬人員及其薪資調(diào)整. 
    五、公共關(guān)系 
    1、協(xié)助建立集團及所屬各區(qū)域、分公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴間順暢地溝通渠道. 
    2、負責(zé)行政資產(chǎn)管理、采購招標(biāo)洽談及供應(yīng)商資質(zhì)審核工作; 
    3、負責(zé)集團干部管理培訓(xùn)、高潛人才外部獵奇、內(nèi)部培養(yǎng),組織集團內(nèi)部地人才梯隊建設(shè); 
    4、參與行業(yè)論談及講座,獵頭服務(wù)項目地開發(fā)與合作. 
    六、在任期間曾主持項目性工作: 
    1、完成集團E-HR人力系統(tǒng)上線工作,建設(shè)和運營久隆集團公司網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院; 
    2、完成集團薪酬職級地制定及實施; 
    3、策劃“啟明星”(即新員工領(lǐng)帶)計劃,以企業(yè)文化形式傳承; 
    4、配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,完成三次組織架構(gòu)調(diào)整; 
    5、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略,制定各管理級年度工作任務(wù); 
    6、組織、策劃、落實企業(yè)價值觀導(dǎo)入項目; 
    7、參與公司全業(yè)務(wù)流程梳理. 
    8、組織完成年度EPA評估,起草年終獎勵方案.

    2017年2月-2019年9月中科院駐斯德哥爾摩C3中心實驗室(項目部)
    人力資源總監(jiān)
    職責(zé)和業(yè)績:
    一、戰(zhàn)略、目標(biāo)及組織管理 
    1、根據(jù)項目部發(fā)展戰(zhàn)略,對中心實驗室組織架構(gòu)提出建議; 
    2、制定項目部地人力資源戰(zhàn)略、部門年度、季度工作目標(biāo)及工作計劃,經(jīng)審批后負責(zé)實施; 
    3、組織建立、健全項目部人力資源相關(guān)制度、流程,并組織對各部門、各區(qū)域進行指導(dǎo)和監(jiān)督; 
    4、制定人力資源系統(tǒng)各崗位地工作分配及職責(zé)劃分,組織制定及修訂人力資源及行政系統(tǒng)崗位操作手冊并推行. 
    二、人力資源規(guī)劃 
    1、制定年度人力資源規(guī)劃,經(jīng)審批后,負責(zé)推動實施; 
    2、組織職責(zé)梳理及《崗位說明書》地編制工作,厘清部門、崗位職責(zé)和權(quán)限; 
    3、組織制定并審核公司地人員編制計劃及人力資源年度費用預(yù)算計劃,經(jīng)審批后監(jiān)督計劃地執(zhí)行. 
    三、招聘與配置 
    1、組織制定項目部干部選拔、淘汰、輪換標(biāo)準(zhǔn)和干部儲備計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后推動實施; 
    2、組織建立勝任力模型,經(jīng)批準(zhǔn)后推動實施; 
    3、組織實施高級人才獵頭工作,招聘面試高級管理/專業(yè)人才; 
    4、審批各區(qū)域、分公司年度、季度招聘計劃及費用預(yù)算; 
    5、組織對權(quán)限內(nèi)地干部調(diào)動出具人事專業(yè)考評意見. 
    四、薪酬福利及績效管理 
    1、收集市場薪酬信息,組織擬定、報批及貫徹公司薪酬、獎金、福利管理政策、方案、標(biāo)準(zhǔn); 
    2、組織擬定、報批及貫徹公司績效管理政策,建立、完善績效管理體系,并推動有效運行; 
    3、組織核算權(quán)限管理范圍內(nèi)員工地工資和獎金; 
    4、組織辦理權(quán)限管理范圍內(nèi)員工地各項保險等福利,進行員工假期管理; 
    5、組織對權(quán)限管理范圍內(nèi)員工進行績效考核,并做出有關(guān)獎勵、薪酬、晉升或處罰地建議; 
    6、指導(dǎo)和監(jiān)督各區(qū)域在工資獎金核算、福利等方面地執(zhí)行情況; 
    7、組織、協(xié)助運營總部對各部門進行績效考核,向各區(qū)域提供績效管理地技術(shù)支持及監(jiān)督. 
    五、員工關(guān)系管理 
    1、負責(zé)項目部員工活動、員工團體地策劃、組織及管理; 
    2、組織辦理權(quán)限范圍內(nèi)員工當(dāng)?shù)貏趧佑霉な掷m(xù)、勞動年審、簽訂《勞動合同》,組織指導(dǎo)和監(jiān)督各區(qū)域和分公司地相關(guān)工作; 
    3、組織管理權(quán)限范圍內(nèi)員工地人事檔案,組織指導(dǎo)、檢查各區(qū)域和分公司地人事檔案。
    案管理工作; 
    4、調(diào)查員工滿意度,受理、跟蹤員工非經(jīng)濟法律類申訴、投訴,組織處理勞資糾紛,提高溝通有效性,改善員工關(guān)系; 
    5、配合有關(guān)部門做好員工安全、健康地教育和管理工作,調(diào)查處理員工傷亡事故并提交處理意見; 
    6、組織辦理權(quán)限內(nèi)地人員入職及調(diào)動手續(xù),并組織指導(dǎo)和監(jiān)督區(qū)域、分公司工作地標(biāo)準(zhǔn)化. 
    六、數(shù)據(jù)及信息化管理 
    1、組織編制和提供各種人力資源報表,組織統(tǒng)計、匯總、分析各類人事數(shù)據(jù),為公司管理層決策提供參考; 
    2、組織HR信息化推進工作. 
    七、企業(yè)文化建設(shè) 
    1、領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司地企業(yè)文化建設(shè)工作,策劃組織企業(yè)文化活動地開展; 
    2、指導(dǎo)和督促公司內(nèi)部網(wǎng)站地維護和管理. 
    個人簡介
    本人2008年獲得吉林大學(xué)生物工程碩士研究生學(xué)位,并于2014年獲得人民大學(xué)人力資源管理管理專業(yè)碩士學(xué)位,同年考取國家勞動部頒發(fā)的《一級人力資源管理師》資格證書。本人持有《心理咨詢師》》職業(yè)資格,對人力資源管理具備一定的基本條件。熟知《公司法》、《勞動合同法》等企業(yè)運營相關(guān)法律,且應(yīng)用能力較強。本人溝通能力較強,對公司管理流程設(shè)置及人力資源管理體系的建立較為擅長。
    相關(guān)證書
    • 暫未上傳證書
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