簡(jiǎn)歷編號(hào)：52140 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 王成漢 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1979年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 大連理工大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 工程管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 碩士 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 遼寧大連 | 籍貫： | 遼寧沈陽(yáng) | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 一級(jí)建造師，高級(jí)工程師，大型項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與建設(shè)管理 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 工程部經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 重慶 深圳市 沈陽(yáng)市 大連市 西安市 | ||
| 崗位類別： | 建造師 項(xiàng)目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2018.08 - 至今 碧桂園佛山公司 南海智領(lǐng)商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)商業(yè)樓盤全壽命周期各項(xiàng)工作！ 2016.10 - 2018.08 中建三局一公司 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍內(nèi)的所有工作； 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)定義； 組織三控三管一協(xié)調(diào)，保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)； 進(jìn)行進(jìn)度與成本間的合理優(yōu)化，為施工項(xiàng)目進(jìn)行增值； 管理與協(xié)調(diào)內(nèi)外部各種關(guān)系，保證施工項(xiàng)目順利完成。 2010.03 - 2016.09 遼陽(yáng)歐泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程部部長(zhǎng) 房地產(chǎn)開發(fā)公司的從決策階段到實(shí)施階段的參與與組織。 項(xiàng)目管理，工程部土建工作！ 負(fù)責(zé)土建圖紙審核，施工現(xiàn)場(chǎng)勘察，工程概預(yù)算！ 協(xié)調(diào)施工單位和監(jiān)理單位工程跟進(jìn)！ 2006.09 - 2010.02 遼寧省遼陽(yáng)志宇建設(shè)工程有限公司 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 房建施工企業(yè)，從技術(shù)員到一名土建工程師到一名施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的角色轉(zhuǎn)換。 施工組織設(shè)計(jì)與施工方案的編制。 施工進(jìn)度計(jì)劃和成本計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)的編制。 項(xiàng)目施工過程中的跟蹤，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施糾偏。 建設(shè)工程： 2018.06 - 至今 中建三局江西景德鎮(zhèn)大型工業(yè)廠房項(xiàng)目 1年3個(gè)月 項(xiàng)目經(jīng)理，全面組織項(xiàng)目施工的各項(xiàng)工作。 單體建筑面積10萬(wàn)平，深基坑15米，鋼結(jié)構(gòu)安裝44米，筒型煙囪95米，EPC項(xiàng)目。 2016.10 - 2018.08 中建三局駐印尼蘇拉威西島工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目 1年10個(gè)月 負(fù)責(zé)園區(qū)整體前期規(guī)劃，實(shí)施，溝通業(yè)主與施工單位的各項(xiàng)工作。 項(xiàng)目推進(jìn)過程中，項(xiàng)目總承包管理模式，拓寬對(duì)整個(gè)工程管理的思路和經(jīng)驗(yàn)。 項(xiàng)目描述 園區(qū)一千畝的一個(gè)產(chǎn)業(yè)工程建設(shè)。 包含： 三十層的海濱酒店項(xiàng)目 ，及配套住宅小區(qū)，建筑面積30萬(wàn)平。 兩個(gè)碼頭建設(shè)，一個(gè)一萬(wàn)噸一個(gè)五千噸泊位。 一個(gè)發(fā)電廠項(xiàng)目建設(shè)。 工業(yè)廠房生產(chǎn)線12條。 2010.03 - 2015.09 遼陽(yáng)襄平蘭亭小區(qū) 本人從前期可研與立項(xiàng)就開始全方位介入； 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與招投標(biāo)階段，全程參與。 施工階段，從土方開挖到精裝修房交付，本人一直是重要的組織者和管理者。 遼陽(yáng)市襄平藍(lán)庭住宅項(xiàng)目及襄平醫(yī)院新建項(xiàng)目： 70萬(wàn)平項(xiàng)目，不分期，同時(shí)開工建設(shè)； 民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)與央企（中建一局）合作 提供好的模式； 大型群體住宅及商業(yè)綜合體建設(shè)提供很好的經(jīng)驗(yàn)。 2008.05 - 2010.02 遼寧首山逸水清風(fēng)住宅項(xiàng)目 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組織與協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目的日常工作。 建筑面積20萬(wàn)平米，商住混合住宅小區(qū)。 2006.07 - 2008.04 遼陽(yáng)市燈塔幸福家園住宅小區(qū) 技術(shù)員，學(xué)到大量新鮮的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。 政府動(dòng)遷回遷樓項(xiàng)目，建筑面積23萬(wàn)平米。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 2015.09 - 2018.07 大連理工大學(xué) 工程管理 碩士 2002.09 - 2006.07 遼寧科技大學(xué) 土木工程 本科 一級(jí)建造師（市政） 二建建造師（建筑） 高級(jí)工程師（建筑工程） 一名好的項(xiàng)目經(jīng)理： 1 應(yīng)該是一名懂專業(yè)技術(shù)的項(xiàng)目管理崗（綜合能力）；2 管理的核心→如何組織與協(xié)調(diào)（中國(guó)國(guó)情就是溝通↹‘人情世故’嘛），一個(gè)工程項(xiàng)目，少則幾十個(gè)多則上百個(gè)單位及個(gè)人參與建設(shè)，組織與協(xié)調(diào)量的確很大；3一定要用“兩個(gè)輪子”走路，即懂施工現(xiàn)場(chǎng)和工程造價(jià)；4要牢牢把握四件事兒： ①定義（三控目標(biāo)：質(zhì)量，進(jìn)度，成本）②計(jì)劃（管理重心必須前移） ③預(yù)判（施工前，這點(diǎn)絕對(duì)不是書本學(xué)來的，而是實(shí)踐得來的） ④糾偏（施工中，絕對(duì)是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理核心能力的考驗(yàn)）；5要懂得孝敬“父母”：“父”為甲方，側(cè)重點(diǎn)→進(jìn)度目標(biāo)“母”為公司，側(cè)重點(diǎn)→成本目標(biāo)； 6明白“低價(jià)中標(biāo)高價(jià)結(jié)算”的三次經(jīng)營(yíng)真正含義┄即┠四大盈利工具┨運(yùn)用要爛熟于心的運(yùn)用（簽證，變更，索賠，價(jià)款調(diào)整）； 7是能帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì)的（上陣能策馬揚(yáng)鞭，坐帳可運(yùn)籌千里）；8要對(duì)自然環(huán)境存有敬畏之心：高溫、冬季、雨期…；9搶工是必修課，就看誰(shuí)可調(diào)動(dòng)資源多→本質(zhì)就是人海戰(zhàn)術(shù)、器械不停，材料浪費(fèi)→再本質(zhì)一點(diǎn)就是“手握現(xiàn)金，必保工期”；10項(xiàng)目經(jīng)理用通俗一句話概括就是：“保質(zhì) 保量 保進(jìn)度 保安全將圖紙變成實(shí)物”。-----魄力與擔(dān)當(dāng)是應(yīng)有的氣質(zhì) |
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