簡(jiǎn)歷編號(hào):47009 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 熊先生 | 性 別: | 男 | ![]() |
出生年份: | 1991年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 黨員 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 湖北城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè): | 建筑工程技術(shù)鋼結(jié)構(gòu)專業(yè) | |
最高學(xué)歷: | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn): | 10年以上 | |
現(xiàn)所在地: | 上海 | 籍貫: | 湖北荊州 | |
技術(shù)特長(zhǎng): | 10年以上鋼結(jié)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn) |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 采購(gòu)生產(chǎn)經(jīng)理,運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)理 | ||
希望工作地區(qū): | 上海 湖北省 | ||
崗位類別: | 質(zhì)檢/質(zhì)量管理 生產(chǎn)部經(jīng)理 監(jiān)理 采購(gòu)員 | 求職狀態(tài): | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 面議 |
工作經(jīng)歷 |
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中建鋼構(gòu)武漢工廠 -質(zhì)檢 2012-06 ~ 2014-01 屬于實(shí)習(xí)期間,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)各工段及工序?qū)嶋H操作3個(gè)月,負(fù)責(zé)制定審核產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)里控制計(jì)劃,確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中符合質(zhì)里標(biāo)準(zhǔn)。制定質(zhì)里檢查標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方法,監(jiān)督生產(chǎn)線上的質(zhì)里控制活動(dòng)。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)里問(wèn)題,進(jìn)行真因調(diào)查分析,拉通各部門(mén)制定臨時(shí)對(duì)策及永久對(duì)策將問(wèn)題鏈閉環(huán),質(zhì)檢工作(構(gòu)件尺寸、孔位、拼裝、組裝方向、焊接質(zhì)量) 東莞市中基鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 -質(zhì)檢主管 2014-03 ~ 2017-07 負(fù)責(zé)出口鋼模板的資料報(bào)備; 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)的工件統(tǒng)計(jì),質(zhì)量報(bào)批; 負(fù)責(zé)合理安排部門(mén)員工質(zhì)檢工作; 負(fù)責(zé)對(duì)接港澳客戶駐場(chǎng)檢查。 獨(dú)立完成港珠澳大橋過(guò)境大樓天幕構(gòu)件全過(guò)程質(zhì)量控制。 負(fù)責(zé)鋼模板工廠預(yù)拼裝工序,現(xiàn)場(chǎng)安裝指導(dǎo)工作。 江蘇省建工集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 -采購(gòu)經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理 2017-09 ~ 至今 1.項(xiàng)目信息對(duì)接,新項(xiàng)目模型確認(rèn)好后從商務(wù)、技術(shù)那接收項(xiàng)目圖紙、客戶相關(guān)要求及交期等信息 2.對(duì)構(gòu)件圖進(jìn)行審查,不利于現(xiàn)場(chǎng)施工及圖紙標(biāo)準(zhǔn)不明的地方反饋技術(shù)及時(shí)更新。 3.針對(duì)項(xiàng)目編寫(xiě)圖紙技術(shù)交底及質(zhì)量交底文件,及時(shí)與相關(guān)監(jiān)造及加工單位進(jìn)行交底,明確施工要求。 4.接到項(xiàng)目時(shí)負(fù)責(zé)指派主次結(jié)構(gòu)及圍護(hù)駐場(chǎng)專員,督促外加工廠按交期提供合理的來(lái)料計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,按計(jì)劃監(jiān)控。 5.監(jiān)控各個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度及加工質(zhì)里情況,查看監(jiān)造人員提供的項(xiàng)目進(jìn)度情況及質(zhì)里情況。 6.到外協(xié)加工廠查看各個(gè)外協(xié)項(xiàng)目真實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)里情況。 7.針對(duì)項(xiàng)目加工進(jìn)度緩慢滯后及質(zhì)里問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)外協(xié)加單位溝通,并要求給出處理方案。 8.編寫(xiě)內(nèi)部運(yùn)行進(jìn)度、質(zhì)里體系方案,對(duì)監(jiān)造人員進(jìn)行管理調(diào)度及考核。 9.牽頭組織對(duì)舊的供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期的考核工作,以便保證供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn),不斷優(yōu)化采購(gòu)渠 10.參與銷售組織的移交會(huì),進(jìn)入項(xiàng)目啟動(dòng)前期準(zhǔn)備工作; 11.參與銷售前期的材料報(bào)價(jià)、樣品準(zhǔn)備; 12.依據(jù)報(bào)價(jià)訂單或設(shè)計(jì)清單進(jìn)行采購(gòu)詢價(jià)、比價(jià)(總包業(yè)務(wù):大宗產(chǎn)品涉及的鋼筋、混凝土、加砌塊、磚、石子、水泥黃沙;鋼結(jié)構(gòu)分包類:主次結(jié)構(gòu)、屋面系統(tǒng)、墻面系統(tǒng)、配件系統(tǒng)、門(mén)窗通風(fēng)氣樓系統(tǒng)); 13.負(fù)責(zé)對(duì)意向供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察(綜合價(jià)格、付款方式、交期及質(zhì)量、規(guī)模及同行咨詢等)。 14.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的合同簽訂,預(yù)付款申請(qǐng),進(jìn)行項(xiàng)目生產(chǎn)階段移交工作; 15.依據(jù)項(xiàng)目大小進(jìn)行駐場(chǎng)監(jiān)造分配:執(zhí)行期間供應(yīng)商交底,外協(xié)監(jiān)造管理、依據(jù)項(xiàng)目所在地進(jìn)行材料送檢及備案、進(jìn)度及質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)把控(進(jìn)度表/檢驗(yàn)表); 16.負(fù)責(zé)審批部門(mén)成員提交的供應(yīng)商結(jié)算單,與財(cái)務(wù)部門(mén)排定付款計(jì)劃; 17.組織項(xiàng)目材料會(huì)議,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提出要料計(jì)劃,財(cái)務(wù)現(xiàn)金流進(jìn)行合理發(fā)貨,保證材料到場(chǎng)配套性。 18.負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理及評(píng)選。 近3年負(fù)責(zé)的項(xiàng)目:常熟延鋒AYM10萬(wàn)平方米工業(yè)廠房;米開(kāi)羅那(上海)有限公司總部總承包;合肥延鋒6萬(wàn)平方米工業(yè)廠房,徐州天寶二期3萬(wàn)平方工業(yè)廠房,常熟華域項(xiàng)目6萬(wàn)平方米工業(yè)廠房,北京小米二期工業(yè)廠房,泰國(guó)出口項(xiàng)目 |
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