簡歷編號：4292 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 周衛(wèi)東 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1969年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 北京商務(wù)學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江蘇南京 | 籍貫： | 江蘇鹽城 | |
| 技術(shù)特長： | 善于生產(chǎn)管理，專于結(jié)構(gòu)技術(shù)，精于控制成本 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 我一直在生產(chǎn)第一線管理，適合鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)方面的管理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 浙江省 江蘇省 安徽省 | ||
| 崗位類別： | 廠長 車間主任 生產(chǎn)主管/組長 項目經(jīng)理 生產(chǎn)部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 12000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 機(jī)械類使用與維修 鋼結(jié)構(gòu)工程的制作與安裝 鋼結(jié)構(gòu)工程的管理與運(yùn)營 參與和主導(dǎo)項目： 美國唐納森品牌化工環(huán)保產(chǎn)品 香港會展中心二期 香港機(jī)場“西門子”轉(zhuǎn)運(yùn)中心項目 香港摩天大樓 沙特機(jī)場候機(jī)樓制作安裝 北京，深圳，武漢，常州，澳洲等地的過山車 南京港機(jī)重工港口機(jī)械設(shè)備等等 |
| 個人簡介 |
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| 1989年高中畢業(yè) 1990年隨父親學(xué)習(xí)機(jī)械保養(yǎng)與維修，8年時間讓我精通于動力機(jī)械、傳動設(shè)備、液壓系統(tǒng)等原理與維修 1999年內(nèi)兄承包鋼結(jié)構(gòu)工程缺人手開始接觸鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)。為了適應(yīng)工作需要，夜里摸索著圖紙帶工人工作，白天拿著圖紙陪著技術(shù)員放樣、計算、咨詢。3天3夜不眠不休從一竅不通到熟練的掌握圖紙。憑這股認(rèn)真踏實的精神和不屈不撓的性格1年時間就全面管理生產(chǎn)和現(xiàn)場安裝。 2000年底工程結(jié)束，鋼結(jié)構(gòu)老板聘我做車間主任。 2002年做生產(chǎn)廠長。 2004年底鋼結(jié)構(gòu)廠轉(zhuǎn)型為公司，因業(yè)務(wù)需要遷到大連。離得遠(yuǎn)我選擇辭職 2005年初自己與內(nèi)兄組建施工隊包活。 2006年7月因發(fā)展方向分歧我退出。 2006年8月受聘于深圳羅伯特機(jī)電設(shè)備（惠州）有限公司車間主任。生產(chǎn)美國唐納森公司大型環(huán)保設(shè)備（消音器、空氣過濾器、變徑箱）。公司是ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證單位，管理嚴(yán)格，5S在生產(chǎn)上運(yùn)用完善。 一年時間，內(nèi)兄由于發(fā)展方向錯誤和生產(chǎn)管理不到位，施工隊入不敷出。2007年8月合同期滿被請回主抓生產(chǎn)。先后與羅伯特公司合作生產(chǎn)大型環(huán)保設(shè)備；與中建3局合作制作香港118層摩天大廈建筑鋼結(jié)構(gòu)、深圳大運(yùn)會主場館、深圳灣分場館、廣州電視塔；給金門集團(tuán)制作過香港會展中心二期；獨(dú)立制作西門子香港機(jī)場物流中心；澳門夢幻城；大型過山車（北京、深圳歡樂谷、常州、武漢、澳大利亞等）；香港禮頓集團(tuán)污水處理中心。 2010年6月至12月受中建3局靖江生產(chǎn)基地生產(chǎn)部邀請全面負(fù)責(zé)揚(yáng)州江洋船舶制作公司向鋼結(jié)構(gòu)制作的轉(zhuǎn)型工作。 現(xiàn)在施工隊已經(jīng)在廣東發(fā)展為172名員工的鋼結(jié)構(gòu)公司。年制作產(chǎn)值900萬。 2011年函授北京商務(wù)學(xué)院管理系。目前沒有結(jié)業(yè) 自學(xué)CAD，熟悉簡單操作 2013年3月，以前的一個老板邀請幫他管理“南京榮格鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司”。主要是負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營和發(fā)展，主抓“南京港機(jī)重工”分包項目至今 我的管理理念是：以安全促生產(chǎn)；以質(zhì)量求發(fā)展；人性化管理留人才；緊抓成本爭效益（材料與耗材浪費(fèi)是最大的損失）；做到以完美的生產(chǎn)讓客戶滿意 這么多年的一線生產(chǎn)管理以及與客戶的溝通使我積累了很多的經(jīng)驗。每一個項目的完成而且都能使客戶滿意是我最大的成就。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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