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  • 簡歷編號:33517 查看次數(shù):個人簡歷
    基本資料
    姓  名: 袁海峰 性  別:
    出生年份: 1987年 婚姻狀況: 已婚
    民  族: 政治面貌: 團(tuán)員
    畢業(yè)學(xué)校: 江西建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院 所學(xué)專業(yè): 建筑工程技術(shù)
    最高學(xué)歷: 大專 工作經(jīng)驗: 10年
    現(xiàn)所在地: 江西新余 籍貫: 江西新余
    技術(shù)特長: 組織能力強(qiáng),熱愛管理,喜歡挑戰(zhàn),對鋼結(jié)構(gòu)充滿激情
    求職意向
    希望從事崗位: 項目經(jīng)理,技術(shù)總工
    希望工作地區(qū): 浙江省 安徽省 湖北省 湖南省 江西省
    崗位類別: 項目經(jīng)理 生產(chǎn)部經(jīng)理  求職狀態(tài): 已離職,即刻到崗
    是否要求住宿: 月薪要求: 10000以上
    工作經(jīng)歷
    工作經(jīng)歷
    時間: 2008-03 到 2009-04 
    單位名稱: 新余市萬寶建工集團(tuán)有限公司
    職位名稱: 施工員 
    具體內(nèi)容: 1:對建筑物進(jìn)行測量。 2:完成現(xiàn)場施工中的一些簡單事務(wù),對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理。 3:認(rèn)真審核工程所需材料,并對進(jìn)場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。4:對現(xiàn)場進(jìn)行安全控制,排除安全隱患。 5:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各施工隊伍之間和分項工程之間的銜接工作。 6:遇到質(zhì)量,安全問題及時向上面領(lǐng)導(dǎo)匯報。 




    時間 2009-06 到 2011-10
    單位名稱: 江西中耀建設(shè)集團(tuán)有限公司 
    職位名稱: 施工員 
    具體內(nèi)容: 1:做好工程開工的準(zhǔn)備工作,圖紙會審,提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案。 2:進(jìn)行技術(shù)交底。 3:督促施工材料,設(shè)備按時進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。 4:對工程進(jìn)行施工測量放線工作, 5:向?qū)I(yè)所管轄的班組下達(dá)施工任務(wù)書,材料限額領(lǐng)料單和施工技術(shù)交底。 6:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各施工隊伍之間和分項工程之間的銜接工作。 7:安排各個施工班組的工作,對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理。 8:參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題,并根據(jù)問題思考,制定解決辦法并實施改進(jìn)。 9:參加工程竣工驗收。 



    時間: 2011-11到 2016-11
    單位名稱: 廣州金輝建設(shè)集團(tuán)有限公司
    職位名稱: 生產(chǎn)經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人
    具體內(nèi)容:1:熟悉施工圖紙,主持和參加施工組織設(shè)計和施工方案編制工作,建議質(zhì)量和安全保證體系,并報上級審批。2:組織和參加圖紙會審,并向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。3:負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計圖紙,施工操作規(guī)范吧,施工組織設(shè)計,技術(shù)安全措施進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或請示上級解決。4:檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實性、及時性、完整性。5:負(fù)責(zé)復(fù)查工程測量定位、抄平、放線,組織單位工程的質(zhì)量評定工作,參加隱蔽工程驗收和分部分項工程的質(zhì)量評定,對不符合要求的提出整改措施。6:組織編制合同段的指導(dǎo)性(實施性、施工組織、重要工程的施工組織計劃,掌握施工的動態(tài)和工程進(jìn)度;協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系,保證計劃任務(wù)的完成:7:組織工程竣工交驗工。

    時間: 2016-12到 2018-4
    單位名稱: 廣州中虹鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司
    職位名稱: 項目經(jīng)理 
    具體內(nèi)容: 1:負(fù)責(zé)工程項目施工管理工作,對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進(jìn)度,質(zhì)量,安全,文明施工進(jìn)行全面監(jiān)督管理。2:組織制定工程項目的施工組織設(shè)計,包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案,制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實施。3:根據(jù)公司年度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季度施工計劃,包括勞動力,材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的備用計劃,在實施中隨時調(diào)配。4:科學(xué)組織和管理進(jìn)入工地的人,財,物資,協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,及時解決工地上出現(xiàn)的問題。5:搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查,6:負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實施過程的監(jiān)控。7:組織對施工樣板,分項,分部工程質(zhì)量檢驗評定工作,組織單位工程的竣工驗收。

     



    項目經(jīng)驗
    1:時間: 2008-03 到 2009-04 
    項目名稱: 新余市水木清華住宅小區(qū)土建工程 
    職責(zé)描述: 該項目屬于一住宅小區(qū)建設(shè),熟讀施工圖紙,給每棟號樓進(jìn)行坐標(biāo)測量和標(biāo)高引測,給房屋進(jìn)行放線和標(biāo)高測量,對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,進(jìn)行安全檢查,排除安全隱患,督促施工進(jìn)度。協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場各個班組的事宜,保證各工種之間銜接順暢,參加工程例會,安排甲方監(jiān)理進(jìn)行分項分部工程驗收,參加工程竣工驗收,進(jìn)行工程成品保護(hù)。


    2:時間: 2009-06到 2009-09
    項目名稱: 宜春帝泊灣樁基工程 
    職責(zé)描述: 樁基工程,有300多根樁。 安排樁機(jī)入場,根據(jù)施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境,選擇先進(jìn)實用,經(jīng)濟(jì)合理,成熟可靠的施工方案,對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。測量每個樁位坐標(biāo),標(biāo)高測量。打到持力層澆注混凝土。對打樁過程進(jìn)行記錄和統(tǒng)計。


    3:時間: 2009-10到 2011-10
    項目名稱: 宜春翡翠城住宅小區(qū)工程 
    職責(zé)描述: 該項目屬于一住宅小區(qū)建設(shè),有多層,高層, 進(jìn)場前進(jìn)行圖紙會審,編制技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案,給房屋進(jìn)行放線和樓層標(biāo)高傳遞,安排施工班組的工作,對施工班組的質(zhì)量,進(jìn)度進(jìn)行督促,進(jìn)行安全檢查,排除安全隱患,對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,協(xié)調(diào)各個施工班組之間的工作,參加工程例會,與甲方,監(jiān)理協(xié)調(diào)工作當(dāng)中的一些問題,對工程當(dāng)中的一些簽證進(jìn)行記錄。參加分項分部工程和工程竣工驗收,保證工程順利完工。


    4:時間: 2011-11 到 2012-01
    項目名稱: 廣州周生雅居裝飾工程
    職責(zé)描述: 安排施工隊進(jìn)場,落實施工組織設(shè)計各項計劃和施工方案的實施,嚴(yán)把原材料及施工質(zhì)量關(guān),及時發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題。安排好施工人員每天的工作,施工前對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。確保其完全掌握施工工序,確保安全生產(chǎn),文明施工,保持施工場地安全,整潔。參加工程竣工交驗,負(fù)責(zé)工程成品保護(hù)。 


    5:時間: 2012-02 到 2012-07
    項目名稱: 中山頤和君利酒店裝飾工程
    職責(zé)描述: 安排施工隊進(jìn)場,對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,確保其完全掌握施工工序,負(fù)責(zé)對建設(shè)工程全過程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工管理,進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理和控制工作,有效監(jiān)督施工質(zhì)量,對關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點要進(jìn)行跟蹤控制監(jiān)測和質(zhì)量評定,現(xiàn)場協(xié)調(diào)與甲方監(jiān)理之間的關(guān)系,負(fù)責(zé)對施工單位工程的安全、質(zhì)量問題及時監(jiān)督糾正,確保工程順利完工,負(fù)責(zé)工程成品保護(hù),參加工程竣工驗收。 


    6:時間: 2012-08 到 2013- 02
    項目名稱: 安?h私人山莊土建工程
    職責(zé)描述: 安?h私人山莊工程。 進(jìn)場前進(jìn)行圖紙會審,給房屋進(jìn)行放線和樓層標(biāo)高傳遞,安排施工班組的工作,對施工班組的質(zhì)量,進(jìn)度進(jìn)行督促,對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,協(xié)調(diào)施工班組之間的工作,與甲方協(xié)調(diào)工作當(dāng)中的一些問題,向甲方簽證,積極配合上級主管部門對項目技術(shù)管理的檢查驗收工作,對檢查中指出的整改意見負(fù)責(zé)落實,參加工程竣工驗收。


    7:時間: 2013-03 到 2014-12 
    項目名稱: 珠海華發(fā)世紀(jì)城土建工程 
    職責(zé)描述: 進(jìn)場前進(jìn)行圖紙會審,編制施工方案和施工組織設(shè)計,做好工程測量和復(fù)核工作,安排施工班組的工作,對施工班組的質(zhì)量,進(jìn)度進(jìn)行督促,對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),協(xié)調(diào)施工班組之間的工作和處理施工中出現(xiàn)的一些其它問題。檢查,督促項目技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實性,及時性,完整性。參加工程例會,與甲方,監(jiān)理協(xié)調(diào)工作當(dāng)中的一些問題,向甲方簽證,積極配合上級主管部門對項目技術(shù)管理的檢查驗收工作,對檢查中指出的整改意見負(fù)責(zé)落實,負(fù)責(zé)分部分項工程驗收和工程竣工驗收工作;保證工程順利完工。


    8:時間: 2015-01 到 2016-11 
    項目名稱: 萬科清遠(yuǎn)北部萬科城土建項目 
    職責(zé)描述: 進(jìn)場前進(jìn)行圖紙會審,編制施工方案和施工組織設(shè)計,做好工程測量和復(fù)核工作,安排施工班組的工作,對施工班組的質(zhì)量,進(jìn)度進(jìn)行督促,對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),協(xié)調(diào)施工班組之間的工作和處理施工中出現(xiàn)的一些其它問題。檢查,督促項目技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實性,及時性,完整性。參加工程例會,與甲方,監(jiān)理協(xié)調(diào)工作當(dāng)中的一些問題,向甲方簽證,積極配合上級主管部門對項目技術(shù)管理的檢查驗收工作,對檢查中指出的整改意見負(fù)責(zé)落實,負(fù)責(zé)分部分項工程驗收和工程竣工驗收工作;保證工程順利完工。


    9:時間: 2016-12 到 2017-01
    項目名稱: 廣州永泰商業(yè)廣場鋼結(jié)構(gòu)屋面工程
    職責(zé)描述:      該項目屬于加建工程,由于吊車進(jìn)不來,全部要人工用手拉葫蘆把2噸多鋼梁從三樓拉9米高拉到屋面進(jìn)行焊接安裝。對項目各分項工程的工作進(jìn)度,質(zhì)量,安全,生產(chǎn)成本,文明施工進(jìn)行全面控制,管理,監(jiān)督。對各分項工程進(jìn)行檢查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作,協(xié)調(diào)好與甲方之間關(guān)系,及時做好工程款的跟蹤收款工作,組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收。


    10:時間:2017-02到2017-04
    項目名稱:佛山東泰公司外墻干掛鋁單板工程
    職責(zé)描述:對項目各分項工程的工作進(jìn)度,質(zhì)量,安全,生產(chǎn)成本,文明施工進(jìn)行全面控制,管理,監(jiān)督。對各分項工程進(jìn)行檢查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作,協(xié)調(diào)好與甲方之間關(guān)系,及時做好工程款的跟蹤收款工作,組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收。 



    11:時間:2017-05到2017-08
    項目名稱:廣州警官學(xué)院禮堂桁架屋面工程
    職責(zé)描述:對項目各分項工程的工作進(jìn)度,質(zhì)量,安全,生產(chǎn)成本,文明施工進(jìn)行全面控制,管理,監(jiān)督。對各分項工程進(jìn)行檢查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作,協(xié)調(diào)好與甲方之間關(guān)系,及時做好工程款的跟蹤收款工作,組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收。


    12:時間:2017-09到2017-11
    項目名稱:東莞市普國實業(yè)公司鋼屋架工程
    職責(zé)描述:對項目各分項工程的工作進(jìn)度,質(zhì)量,安全,生產(chǎn)成本,文明施工進(jìn)行全面控制,管理,監(jiān)督。對各分項工程進(jìn)行檢查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作,協(xié)調(diào)好與甲方之間關(guān)系,及時做好工程款的跟蹤收款工作,組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收。



    13:時間:2017-12到2018-04
    項目名稱:廣州新興縣筠稱國際辦公樓和酒店主體鋼混工程
    職責(zé)描述該工程主體采用鋼混結(jié)構(gòu),對項目各分項工程的工作進(jìn)度,質(zhì)量,安全,生產(chǎn)成本,文明施工進(jìn)行全面控制,管理,監(jiān)督。對各分項工程進(jìn)行檢查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作,協(xié)調(diào)好與甲方之間關(guān)系,及時做好工程款的跟蹤收款工作,組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收。
    個人簡介
    執(zhí)行力強(qiáng),做事果斷,不拖拖拉拉,勤奮吃苦耐勞,對管理工地有非常積極的熱情,良好的溝通能力和團(tuán)隊意識,忠實誠信。
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