簡(jiǎn)歷編號(hào):225349 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
求職意向 | |||
---|---|---|---|
希望從事崗位: | 生產(chǎn)管理 | ||
希望工作地區(qū): | 上海 浙江省 江蘇省 河南省 安徽省 | ||
崗位類(lèi)別: | 車(chē)間主任 生產(chǎn)主管/組長(zhǎng) 生產(chǎn)部經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 面議 |
工作經(jīng)歷 |
---|
輕鋼、重鋼、橋梁工序工藝流程作業(yè). 工作業(yè)績(jī): 1. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度 制定并執(zhí)行鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)計(jì)劃,確保按時(shí)完成訂單任務(wù),合理調(diào)配生產(chǎn)資源(如 原材料、設(shè)備、人力)協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度,平衡產(chǎn)能與交期,優(yōu)化作業(yè)流程以提高效率。 2. 質(zhì)量管理與控制 監(jiān)督生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)施“三檢制”(自檢、互檢、專(zhuān)檢), 處理不合格品并制定改進(jìn)措施。 定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議,解決工藝或操作問(wèn)題,確保產(chǎn)品符合行業(yè)及客戶(hù)要 求。 3. 設(shè)備與安全管理 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的定期維護(hù)、故障維修及更新改造,提高設(shè)備完好率和利用率。 建立安全生產(chǎn)制度,落實(shí)安全措施,確保車(chē)間符合 7S 管理標(biāo)準(zhǔn)(整理、整 頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)。 4. 人員管理與培訓(xùn) 組織生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),分配任務(wù)并監(jiān)督操作規(guī)范,開(kāi)展員工技能培訓(xùn)和安全教育。 考核員工績(jī)效,協(xié)調(diào)跨部門(mén)溝通 (如技術(shù)、采購(gòu)部門(mén)) 以保障生產(chǎn)順暢。 5. 成本與數(shù)據(jù)管理 控制生產(chǎn)成本 (如原材料消耗、工時(shí)),推動(dòng)技術(shù)革新以提升效益。 統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量、質(zhì)量、效率等數(shù)據(jù), 確保記錄準(zhǔn)確可追溯。 6. 其他職責(zé) 參與驗(yàn)廠 (客戶(hù)或第三方審核)相關(guān)工作。處理突發(fā)問(wèn)題 (如設(shè)計(jì)變更、供 應(yīng)鏈中斷),快速調(diào)整生產(chǎn)方案。 |
個(gè)人簡(jiǎn)介 |
---|
深耕鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè) 20 余年,從一線班組長(zhǎng)成長(zhǎng)為生產(chǎn)管理高層,積累全鏈 條運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),建筑施工企業(yè)安全員, 同時(shí)精通3體系認(rèn)證,質(zhì)量體系認(rèn)證與 7S 現(xiàn)場(chǎng)管理,具備12 年精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),8 年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)通過(guò)流程優(yōu)化、資源統(tǒng)籌實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能突破。曾主導(dǎo)輕鋼生產(chǎn)全 流程管理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將訂單交付率提升至 97%, 產(chǎn)品合格率提高至 98%,年節(jié)約成本超 200萬(wàn)元。具備卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與跨部門(mén)協(xié)作能力,擅長(zhǎng)構(gòu)建長(zhǎng)效培 訓(xùn)體系與人才梯隊(duì)。秉持 “以管理創(chuàng)效益, 以?xún)r(jià)值定薪酬”的職業(yè)理念,致力于 為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)賦能。 |
相關(guān)證書(shū) |
---|
|
聯(lián)系方式 |
---|