簡歷編號:162865 查看次數(shù):個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 沈先生 | 性 別: | 男 | ![]() |
出生年份: | 1981年 | 婚姻狀況: | 保密 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 浙江海洋大學(xué) | 所學(xué)專業(yè): | 船舶與海洋工程 | |
最高學(xué)歷: | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗: | 10年以上 | |
現(xiàn)所在地: | 浙江杭州 | 籍貫: | 浙江杭州 | |
技術(shù)特長: | 有5年的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計經(jīng)驗; 10年鋼結(jié)構(gòu)及房建項目管理工作 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理、鋼結(jié)構(gòu)工程師、總工 | ||
希望工作地區(qū): | 杭州市 | ||
崗位類別: | 主設(shè)計師/設(shè)計經(jīng)理/總工 鋼結(jié)構(gòu)工程師 項目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 面議 |
工作經(jīng)歷 |
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2020.04-至今 杭州明晴建設(shè)有限公司 工程項目負責(zé)人 電廠改造工程(土建 鋼結(jié)構(gòu) 幕墻安裝); 負責(zé)施工方案編寫及申報; 方案及質(zhì)量安全保證措施交底; 項目現(xiàn)場施工隊施工計劃管理; 項目例會組織;產(chǎn)值統(tǒng)計及進度款申報,回款跟蹤。 工程項目施工變更管理。 項目部人員工作內(nèi)容安排。 材料進場檢驗,檢驗批分項分部工程驗收組織; 2016.11-2020.04 杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司 項目總經(jīng)理 主要工作職責(zé): 1、負責(zé)公司承接房建工業(yè)項目的開工商務(wù)交底及工藝技術(shù)交底牽頭及落實; 2、布置公司各部門按合同計劃需求安排設(shè)計/工藝/采購/加工生產(chǎn)/發(fā)貨的安排及落實; 3、為所承接項目尋找落實外協(xié)加工資源,外協(xié)加工合同談判及簽訂,項目外協(xié)履約的款項申請支付辦理; 4、對所負責(zé)項目與公司財務(wù)做好首付款協(xié)調(diào),落實月間付款計劃及相關(guān)款項支付辦理; 5、負責(zé)對項目實施的材料供應(yīng)商、分包工廠在材料、加工工期、加工技術(shù)準備,交貨信息及現(xiàn)場安裝等溝通及安排、控制項目實施進度、安排分包工廠及安裝隊伍的人力、場地等資源及進度安排、使項目階段目標(biāo)滿足現(xiàn)場安裝需要;牽頭項目風(fēng)險評審會議、協(xié)調(diào)法務(wù)、商務(wù)、技術(shù)工藝等部門人員參與; 6、負責(zé)所負責(zé)海外項目的貨代合同辦理及每批次訂艙安排;指導(dǎo)報關(guān)員提交報關(guān)數(shù)據(jù)及安排箱單編制; 7、牽頭項目風(fēng)險評審會議、協(xié)調(diào)法務(wù)、商務(wù)、技術(shù)工藝等部門人員參與; 8、負責(zé)海外項目客戶考察的接待與技術(shù)澄清,負責(zé)口譯及后續(xù)對接交流。 9、參與新項目的前期投標(biāo)階段商務(wù)及技術(shù)澄清、項目需求的工期及供應(yīng)商、分包資源落實; 2011.10-2016.10 精工國際鋼結(jié)構(gòu)有限公司 項目總經(jīng)理 2011年10月---2012年8月 精工國際袍江工廠 項目部長 2012年8月-----2016年10月 項目總經(jīng)理 工作職責(zé): 1、負責(zé)對項目團隊內(nèi)部成員(計劃員、駐廠監(jiān)造、商務(wù)助理)的工作安排和月度績效考評; 2、負責(zé)對國內(nèi)加工制作供貨部分的項目計劃編制及跟蹤實施、全面管理,組織制定項目部的各項管理制度; 3、履行與分包工廠簽訂的合同、與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書,并進行階段性目標(biāo)控制,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn); 4、負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃,與總包方聯(lián)系、根據(jù)項目進度情況、管理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合現(xiàn)場安裝項目部做好索賠和工期保證工作; 5、負責(zé)與財務(wù)部協(xié)調(diào)、編制項目周間、月間的資金收支計劃安排、做好項目制作供貨的EVM管理; 6、負責(zé)對項目實施的材料供應(yīng)商、分包工廠在材料、加工工期、加工技術(shù)準備及交貨信息等溝通及安排、控制項目實施進度、協(xié)調(diào)分包工廠的人力、場地等資源及進度安排、使項目階段目標(biāo)滿足現(xiàn)場安裝需要; 7、編制該項目的風(fēng)險管理計劃、主持項目風(fēng)險評審會議、協(xié)調(diào)法務(wù)、商務(wù)、技術(shù)工藝等部門人員參與; 8、協(xié)助公司完成項目的影像資料收集、安排工廠監(jiān)造做好質(zhì)量管理、完工質(zhì)保書、檢驗資料的遞交工作; 9、負責(zé)協(xié)調(diào)處項目國內(nèi)加工部分與現(xiàn)場安裝項目管理部和總包方項目經(jīng)理、第三方工程師等溝通協(xié)調(diào)。 10、參與其它新項目的前期投標(biāo)階段商務(wù)及技術(shù)澄清、項目需求的工期及供應(yīng)商、分包資源落實; 2010.09-2011.10 江蘇向海船舶重工有限公司 技術(shù)部長 負責(zé)工廠生產(chǎn)技術(shù)資料準備工作,項目別工藝開工交底及總結(jié)會議,車間工藝工法改善及評審; 部門內(nèi)項目實施的二次深化設(shè)計、材料采購清單編制、工藝方案及加工工藝的編制實施、部門內(nèi)工作計劃及人員工作安排; 公司船舶分段及鋼結(jié)構(gòu)項目施工計劃; 技術(shù)部船體分段圖紙出圖標(biāo)準,材料管理,材料編碼及材料流向等標(biāo)準制定; 完成的主要項目有: 德國FAM物料輸送設(shè)備類:裝車機鋼結(jié)構(gòu)件、裝船機結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)設(shè)計及工藝文件、項目實施計劃的編制; 中聯(lián)物料設(shè)備:巴西淡水河谷堆取料機項目生產(chǎn)設(shè)計及工藝文件等生產(chǎn)技術(shù)資料準備、項目實施計劃編制; 上海寶鋼鋼構(gòu)常州武進花博會5座橋梁及武船海河大橋的深化設(shè)計及工藝文件的技術(shù)資料及項目實施規(guī)劃、生產(chǎn)計劃編制 2005.07-2010.09 浙江現(xiàn)代船舶設(shè)計研究有限公司 設(shè)計部經(jīng)理助理 設(shè)計項目的任務(wù)分解及計劃安排; 結(jié)構(gòu)規(guī)范計算,局部直接計算,設(shè)計團隊內(nèi)部人員遞交的結(jié)構(gòu)圖及舾裝圖紙校對審核; 與船東及審圖中心的技術(shù)及設(shè)計文件送審、退審事宜溝通; 船廠開工圖紙及工藝文件交底; 2004.06-2005.07 三星重工業(yè)(寧波)有限公司 生產(chǎn)部技師 負責(zé)船體鋼結(jié)構(gòu)分段制作的生產(chǎn)計劃及實績編制,分段制作的工藝技術(shù)交底及工藝工法改善協(xié)調(diào)會議,項目結(jié)束的評價及工藝檢討工作。 工程介紹 2019.05-2020.01 特立尼達多巴哥庫勒普立交橋鋼結(jié)構(gòu)項目 項目位于特立尼達多巴哥庫勒普,美標(biāo)材料,美標(biāo)加工制作標(biāo)準,法國監(jiān)理的國際化項目管理模式。負責(zé)鋼結(jié)構(gòu)材料采購,制作,海運及安裝。目的港CIF交貨及現(xiàn)場安裝指導(dǎo)。 收獲成果:加工制作及文件組織,項目管理讓Bv監(jiān)理滿意。順利完成清關(guān)及海運到目的港,按業(yè)主要求完成安裝指導(dǎo)及驗收配合。收到總包方中國鐵建的書面推薦和表揚。 總包:中國中鐵加勒比公司 2018.04-2019.10 保億置業(yè)蕭政儲40號地塊鋼結(jié)構(gòu)供貨及安裝項目 保億項目T1/T2兩棟高層鋼結(jié)構(gòu)辦公樓,用鋼量12800噸鋼構(gòu)件,工期18個月,逐步從前期設(shè)計修改,材料不配套,工期緊張到最后完全跟上項目安裝需求,到2019年10月最終實現(xiàn)了項目計劃的里程碑節(jié)點。 負責(zé)內(nèi)容:項目的構(gòu)件供貨及現(xiàn)場安裝負責(zé)。 收獲成果:在設(shè)計進度及加工進度上滿足的總包方的需求,收到業(yè)主方的表揚。 總包: 保億置業(yè)及湖北建工 2017.11-2019.03 柬埔寨昊利酒店項目 項目設(shè)計,施工,海運供貨總負責(zé)及現(xiàn)場安裝服務(wù)的安排。 總包: 云南建投鋼構(gòu)股份公司 2015.04-2015.11 嘉興樂高LEGO玩具工廠項目 負責(zé)項目現(xiàn)場施工及安裝管理。 總包:江蘇建工 2013.04-2013.08 澳大利亞200GS項目(Mirvac ‘200 George Street’) 項目經(jīng)理 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計,材料采購,加工及海運供貨。 總包: 澳洲 Mirvac 工程公司 聯(lián)系人:總包方項目經(jīng)理: Richard Sprague +61411870132(mobile) 2012.08-2014.11 沙特吉達阿卜杜勒阿齊茲國王機場項目(KAIA)及Kingdom Tower項目 項目經(jīng)理 工作范圍:工程項目國內(nèi)設(shè)計加工供貨及現(xiàn)場安裝 總包: 沙特SBG 2011.12-2013.07 沙特麥加火車站項目(MAKKAH STATION) 鋼結(jié)構(gòu)火車站項目設(shè)計,材料采購,加工制作及供貨負責(zé)?偘荷程豐BG |
個人簡介 |
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2000.09-2004.07 浙江海洋大學(xué) 船舶與海洋工程 本科 2013.04-2013.08 項目管理師培訓(xùn) 培訓(xùn)機構(gòu): Tsinghua Project Management Training 2014.09 美國項目管理師PMP 2015.05 二級建造師(建筑,市政),安全負 2019.04 中級工程師 5年的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計經(jīng)驗; 10年鋼結(jié)構(gòu)及房建項目管理工作:主持完成礦廠物料輸送設(shè)備鋼結(jié)構(gòu)及武船海河橋梁,寶鋼花博會橋梁,helifocus三花太陽能蝶式聚光系統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu),KAIA沙特吉達機場,麥加火車站工程,中石化SEI馬來西亞RAPID煉化項目,中國有色伊朗南方鋁鋼結(jié)構(gòu)廠房工程,保億奧體商住樓等項目的深化設(shè)計,項目策劃,項目實施運營,成功實現(xiàn)了項目預(yù)期目標(biāo); 8年海外項目管理實踐及商務(wù)協(xié)調(diào)工作,熟悉FIDIC條款,在鋼結(jié)構(gòu)工程施工及項目商務(wù)領(lǐng)域能用英文作為工作語言進行項目對接會議及商務(wù)技術(shù)交流;有熟練商務(wù)能力和較強成本及項目風(fēng)險管理意識; 通過美國項目管理師認證/獲得PMP證書(1754093);CET-6;二級建造師證書(建筑17002389、市政H21002102),中級工程師(Z330100080024)。 |
相關(guān)證書 |
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聯(lián)系方式 |
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