簡歷編號(hào)：148390 查看次數(shù)：個(gè)人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 翟先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1987年 | 婚姻狀況： | 保密 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 洛陽理工學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 工程監(jiān)理 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 河南濮陽 | 籍貫： | 河南濮陽 | |
| 技術(shù)特長： | 工程總監(jiān)，一級(jí)建造師。熟練掌握CAD、天正、PS、斑馬夢龍、OFFICE、X-MIND辦公軟件 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 一級(jí)建造師 項(xiàng)目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 北京 上海 鄭州市 | ||
| 崗位類別： | 建造師 項(xiàng)目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2018.02 - 至今 新壹城集團(tuán)有限公司 工程總監(jiān) 1、研究集團(tuán)工程管理狀況，指導(dǎo)制定公司工程管理制度與流程，組織編制工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝控制標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)建造一體化模式等，并監(jiān)督落實(shí)； 2、審核項(xiàng)目部的工作計(jì)劃與預(yù)算，審核項(xiàng)目總體計(jì)劃和設(shè)計(jì)、工程類專項(xiàng)計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)； 3、參加重要工程承包商和監(jiān)理單位的考察，審核招標(biāo)和議標(biāo)入圍承包商名單，審批施工監(jiān)理承包商和工程材料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)和議標(biāo)技術(shù)文件，審定直接委托承包商名單； 4、指導(dǎo)和監(jiān)督工程全過程管理，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全文明管理符合國家建筑規(guī)范及項(xiàng)目目標(biāo)要求； 5、審核施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃大綱、重大施工方案和現(xiàn)場簽證，并監(jiān)督落實(shí)； 6、審核項(xiàng)目工程管理檢查報(bào)告和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，主持項(xiàng)目工程總結(jié)評(píng)估工作； 7、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部在項(xiàng)目工程技術(shù)上的重大問題，協(xié)調(diào)營銷、設(shè)計(jì)、施工之間問題等。 項(xiàng)目簡介： 新城國際商業(yè)廣場項(xiàng)目是由新壹城集團(tuán)總投資15億元，占地156畝，其中商業(yè)60畝，住宅96畝，濮陽市范縣板橋路人民大道范縣政務(wù)中心，總體量約25萬㎡（含3萬㎡綜合體、1.2萬㎡酒店），濮陽市重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，市政府重點(diǎn)建設(shè)工程。新壹城集團(tuán)是江蘇省河南商會(huì)、江蘇豫商投資公司共同投資的股份制商業(yè)地產(chǎn)綜合性集團(tuán)公司，目前在河南信陽、濮陽等地已經(jīng)有多個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目落地，公司專注中小城市商業(yè)綜合體、高端改善型住宅的開發(fā)運(yùn)營。 新城國際商業(yè)廣場項(xiàng)目，獨(dú)創(chuàng)領(lǐng)先的“第五代商業(yè)綜合體”概念，吸取國內(nèi)外最先進(jìn)商業(yè)理念，打造一個(gè)購物、休閑、娛樂、餐飲、情景、體驗(yàn)、居住、游學(xué)為一體的城市綜合體。項(xiàng)目商業(yè)部分規(guī)劃有一站式購物中心、情景式主題商業(yè)街、溫泉度假星級(jí)酒店等業(yè)態(tài)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)采用了借鑒了國內(nèi)著名綜合體的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，巧妙運(yùn)用環(huán)廊、連廊、天橋、自動(dòng)扶梯，將整個(gè)商業(yè)部分聯(lián)系成為一個(gè)整體，極大的促進(jìn)了商業(yè)步行街和精品百貨大賣場的優(yōu)勢互補(bǔ)，形成平面加立體的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。按照商業(yè)的不同屬性，和各年齡層次購物消費(fèi)的不同需求將商業(yè)街劃分為6大情景式主題商業(yè)街。引入風(fēng)靡全球的shopping Park，同步國際潮流。作為目前國際商業(yè)頂級(jí)形態(tài)的商業(yè)體，線上互聯(lián)網(wǎng)＋線下體驗(yàn)店，以其特有的“五全”商業(yè)模式，“全天候、全時(shí)段、全業(yè)態(tài)、全家庭主題、全新體驗(yàn)”。 項(xiàng)目職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明管理； 2、負(fù)責(zé)園區(qū)配套：主體建造、精裝工程、綠化景觀、道路、給排水、燃?xì)�、�?qiáng)弱電管理； 3、負(fù)責(zé)分包單位、勞務(wù)班組及供應(yīng)商的考察、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、履約評(píng)估，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場整體工作評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控； 4、負(fù)責(zé)施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、施工圖、施工計(jì)劃審定； 5、負(fù)責(zé)制度、工藝標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)化文件的編制和修訂； 6、組織預(yù)結(jié)算、竣工資料審查移交、竣工備案證書辦理； 7、負(fù)責(zé)打造項(xiàng)目審評(píng)省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)并負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)推廣； 8、對(duì)接當(dāng)?shù)刈〗�、發(fā)改、規(guī)劃業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作； 9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作； 項(xiàng)目業(yè)績： 范縣新城國際商業(yè)廣場項(xiàng)目2018年11月啟動(dòng)，售樓部（建筑面積3000平方，三層）及外展示區(qū)（4500平方）期間克服天氣寒冷、鋼結(jié)構(gòu)制作滯后、施工人員短缺、管理人員疲勞加班、設(shè)備供應(yīng)商定提供設(shè)備尺寸偏差、多層交叉作業(yè)成品保護(hù)等重大問題，為保證工期，統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)人、材、機(jī)資源，帶領(lǐng)制定現(xiàn)場穿插施工方案，施工一線指揮解決問題，歷時(shí)38天準(zhǔn)時(shí)開業(yè)。 審核施工圖設(shè)計(jì)圖紙（河南建筑設(shè)計(jì)研究院），優(yōu)化淺基礎(chǔ)形式，規(guī)避后期地庫施工時(shí)對(duì)前期商業(yè)街的影響。為保證設(shè)計(jì)院出圖質(zhì)量制定《新壹城集團(tuán)審圖要點(diǎn)》1.0版。 編制項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營邏輯全圖（時(shí)標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖），制定項(xiàng)目一二三級(jí)管控節(jié)點(diǎn)。制定全項(xiàng)目資金計(jì)劃。為便于后期項(xiàng)目借鑒開發(fā)經(jīng)驗(yàn)制定《新壹城集團(tuán)建造標(biāo)準(zhǔn)工期》1.0版。 技術(shù)標(biāo)招標(biāo)文件編制與投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)審核，施工方案安全、成本把控。優(yōu)化邊坡支護(hù)、基坑降水方案節(jié)約成本約300萬。為便于設(shè)計(jì)、成本、招采、工程四部門工作開展，組織制定了項(xiàng)目合約規(guī)劃并編制《精裝修住宅安裝界面劃分》、《毛坯房住宅安裝界面劃分》兩個(gè)剛領(lǐng)文件。 親臨一線解決現(xiàn)場重點(diǎn)問題，為保證施工現(xiàn)場的整體安全文明水平，組織編寫了《新壹城集團(tuán)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》；為保證施工質(zhì)量便于工程師對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控，也便于施工隊(duì)伍的招標(biāo)與成本控制，組織進(jìn)行工藝標(biāo)準(zhǔn)編制，已成功推廣標(biāo)準(zhǔn)有：混凝土澆筑施工工藝標(biāo)準(zhǔn)1.0版等11個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。 2020年下半年獲得“河南省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”獎(jiǎng)勵(lì)。 協(xié)調(diào)公司及各合作單位關(guān)切問題，開工半年內(nèi)完成各合同轉(zhuǎn)固協(xié)議簽訂，更換地勘單位一次；考察并確定商業(yè)綜合體及酒店的供暖制冷設(shè)備選型，優(yōu)化通風(fēng)設(shè)計(jì)，組織項(xiàng)目智能化優(yōu)化設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工工作。 妥善解決農(nóng)民工工資發(fā)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)問題，組織各分包、勞務(wù)單位、班組單位簽署保障協(xié)議，未出現(xiàn)惡劣工人討薪事件。 協(xié)助開發(fā)部協(xié)調(diào)房管部門解決，商業(yè)綜合體得房率底問題。協(xié)調(diào)消防驗(yàn)收問題，組織項(xiàng)目順利竣工驗(yàn)收。強(qiáng)化工程驗(yàn)收流程，制定《工程驗(yàn)收管理流程》、《物業(yè)移交管理流程》、《工程維修管理流程》。 土建工程物業(yè)管理路橋工程商業(yè)建筑一級(jí)建造師（建筑工程）裝飾裝修工程施工單位房產(chǎn)開發(fā)公司 中國建筑第七工程局有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理 10K-15K/月 2015.11 - 2018.01 （2年 2個(gè)月） 工作描述：項(xiàng)目情況：興龍灣項(xiàng)目是于2013年8月建設(shè)開發(fā)的現(xiàn)代化生態(tài)住宅小區(qū)，位于濮陽黃河路北、新東路兩側(cè)，東部緊靠千畝濕地公園，北面緊鄰龍湖商業(yè)廣場，向西直達(dá)油田總部商貿(mào)中心，南臨五洲國際商貿(mào)城。項(xiàng)目總用地面積23萬平方米，建筑面積44萬余平方米，規(guī)劃有4層別墅群、5層電梯洋房群、11層小高層、17層、26層及33層高層住宅，配套公建有泰和中小學(xué)，學(xué)校占地70畝，建筑面積約4萬平方米，能滿足不同消費(fèi)者的多層次需求。小區(qū)內(nèi)景觀、綠化均以最高標(biāo)準(zhǔn)施工，水、電、氣、暖、通訊等配套設(shè)施完善。 職責(zé)范圍： 1.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并結(jié)合公司的總體目標(biāo)，制定項(xiàng)目經(jīng)理部的工作計(jì)劃； 2.負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)施工現(xiàn)場有序、合理的推進(jìn)，及時(shí)上報(bào)并妥善解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的突發(fā)事； 3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃管理，保證工程進(jìn)度款能及時(shí)收回； 4.協(xié)助甲方處理地方及相關(guān)報(bào)批報(bào)建驗(yàn)收關(guān)系； 5.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包單位的溝通協(xié)調(diào)工作； 6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)及骨干員工的培養(yǎng)； 7.負(fù)責(zé)貫徹和落實(shí)公司發(fā)布的相關(guān)規(guī)范制度； 8.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各階段的工作分析總結(jié)與改進(jìn)完善建議； 9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作； 項(xiàng)目業(yè)績： 2015年11月以工長職位進(jìn)入項(xiàng)目部管理87#（3層）、65#（11層）、69#（17層）及地下車庫，2016年元月增加管理三期56#、57#、58#、59#（全26層）基坑、樁基工程。2016年3月破格聘為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)泰和興龍灣多高層全面工作。2016年5月成功主持74#，75#兩棟樓竣工驗(yàn)收（此兩棟樓是項(xiàng)目一期遺留問題）。2016年10月在克服項(xiàng)目二期地下人防工程施工承包混亂，前期遺留問題下成功組織人防辦、質(zhì)監(jiān)站、項(xiàng)目各方對(duì)主體驗(yàn)收。16年11月集中在二期人防工程內(nèi)處理協(xié)調(diào)電力設(shè)計(jì)院（鄭州），供暖設(shè)計(jì)院（濮陽），地上院（邯鄲）、人防設(shè)計(jì)院（鄭州）前期遺留問題，矛盾問題。在設(shè)計(jì)單位（保證設(shè)計(jì)符合規(guī)范）、施工單位（保證方案可施工）、監(jiān)理單位（過程合規(guī)）束手無策之時(shí)，由我考慮成本與工期下出方案，各設(shè)計(jì)院復(fù)核模式，改變了以往的以設(shè)計(jì)院為中心的解決問題模式。關(guān)鍵之處有我親自CAD畫圖，各方人員以我圖為藍(lán)本修改后再由我集中整合。溝通過程全程通過網(wǎng)絡(luò)溝通，方便快捷，高效可行。僅配電室一項(xiàng)就節(jié)省資金600余萬，挽回半年工期并且避免了更改容積率的行政審批。2017年元月著手四期51#、52#、53#、54#、55#（全26層）及三期四期地下車庫人防基坑工程。因車庫緊鄰農(nóng)田灌溉主干河流（最近處0.5米），地質(zhì)條件復(fù)雜，結(jié)合地質(zhì)報(bào)告水文條件更改前期施工方案（56#-59#在16年2月已采用靜壓預(yù)應(yīng)力管樁＋人工降水施工），采用攪拌水泥土重力擋墻擋水支護(hù)一體方案，施工快捷，對(duì)水治理效果顯著，節(jié)省資金成本700余萬。 房建工程土建工程工程施工管理住宅建筑教育建筑房產(chǎn)開發(fā)公司一級(jí)建造師（建筑工程）園林工程 廣進(jìn)集團(tuán) 項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目主管 35K-50K/月 2010.07 - 2015.08 （5年 1個(gè)月） 工作描述：非洲，2010年7月-2014年2月在安哥拉共和國，盧安達(dá)。主要從事房建項(xiàng)目管理，組織管理項(xiàng)目有：北非噶太陽銀行，若夏黎巴嫩小區(qū)（華人圈內(nèi)知名項(xiàng)目），給姑息廣進(jìn)集團(tuán)4#基地；包括周邊衛(wèi)星項(xiàng)目。2014年2月15號(hào)被派往贊比亞共和國開拓新市場，全面主管贊比亞市場工程建設(shè)；承建項(xiàng)目主要有：津巴火電廠項(xiàng)目6標(biāo)，盧安達(dá)大北路及收費(fèi)站項(xiàng)目，安哥拉駐贊比亞大使館； 安哥拉給姑息廣進(jìn)集團(tuán)4#基地：單體門式輕鋼，內(nèi)含雙層辦公區(qū)域，用鋼量越500噸，建筑面積7000平方，檐口高度12米。 贊比亞津巴火電廠項(xiàng)目6標(biāo)：設(shè)備廠房，門式輕鋼多跨復(fù)式天溝，檐口高度18米，建筑面積8萬平方，單體2萬平方，內(nèi)含多層設(shè)備結(jié)構(gòu)層，單體用鋼量近2000噸，項(xiàng)目總用鋼量越1萬噸。結(jié)構(gòu)復(fù)雜，內(nèi)含箱型柱，箱型梁，異形梁，變截面柱，室內(nèi)密閉要求較高，無塵化廠房（千級(jí)），采用英國設(shè)計(jì)，德國監(jiān)理，涉及多個(gè)高精工藝。 |
| 個(gè)人簡介 |
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| 2007.09 - 2010.07 洛陽理工學(xué)院 工程監(jiān)理 大專 2013.03 安全B證 2014.06 贊比亞注冊(cè)工程師（歐盟通用） 2014.06 贊比亞專業(yè)工程師（歐盟通用） 2016.09 一級(jí)建造師 2017.09 全國注冊(cè)巖土工程師（基礎(chǔ)） 2020.03 中級(jí)工程師 敏于言，善于行； 身先士卒，敢于挑戰(zhàn)，鍥而不舍，凝聚力強(qiáng)； 一級(jí)建造師、中級(jí)工程師、國際注冊(cè)工程師； 豐富的事故處理、地質(zhì)勘查、地基工程、市政工程、住宅及商業(yè)房建工程、裝飾工程、幕墻工程施工經(jīng)驗(yàn)； 熟練掌握CAD、天正、PS、斑馬夢龍、OFFICE、X-MIND辦公軟件； 有信仰，有原則，有底線，有思路，有夢想，有著手點(diǎn)，有擔(dān)當(dāng) |
| 相關(guān)證書 |
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