簡(jiǎn)歷編號(hào)：13306 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 張利強(qiáng) | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1980年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 河北建筑工程學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 土木工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 河北石家莊 | 籍貫： | ||
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 項(xiàng)目管理 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 項(xiàng)目經(jīng)理 土建工程師 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 北京 石家莊市 | ||
| 崗位類別： | 土建工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 1個(gè)月內(nèi) |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2014.04 - 至今 河北循證醫(yī)藥 基建項(xiàng)目經(jīng)理 工作描述：本項(xiàng)目為單位投資建設(shè)的廠區(qū)和工業(yè)園區(qū)，占地300畝，建筑面積25萬(wàn)平方米，建筑液態(tài)包含廠房、辦公樓、宿舍樓、倉(cāng)庫(kù)、會(huì)所等，結(jié)構(gòu)類型為框架、磚混、鋼結(jié)構(gòu) 1、參與項(xiàng)目定位，負(fù)責(zé)對(duì)類似項(xiàng)目的考察 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期手續(xù)辦理以及前期費(fèi)用的申請(qǐng) 3、負(fù)責(zé)考察、選擇設(shè)計(jì)、審圖、監(jiān)理、施工等單位，就合作約定與各方進(jìn)行洽談 4、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)劃、方案、施工圖的審核 5、編輯設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、施工總承包合同以及專業(yè)分包合同 6、負(fù)責(zé)對(duì)各方報(bào)價(jià)進(jìn)行分析、審核并組織議價(jià) 7、負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作 8、負(fù)責(zé)施工期間各種費(fèi)用的審核與支付。 9、負(fù)責(zé)施工期間的現(xiàn)場(chǎng)管理 2010.01 - 2014.03 中冶置業(yè)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理 工作描述： 按照公司要求帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、成本等進(jìn)行控制，辦理前后期手續(xù)，監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位工作，根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整工作安排，并與設(shè)計(jì)溝通，隨時(shí)優(yōu)化調(diào)整設(shè)計(jì)圖紙。目的就是為了滿足銷售要求。 我部門編制并推行施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，限額設(shè)計(jì)意見(jiàn)參考等標(biāo)準(zhǔn)，為公司的項(xiàng)目開發(fā)提供了極為重要的參考依據(jù)。 主要項(xiàng)目：包頭時(shí)代廣場(chǎng) 時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目總建筑面積120萬(wàn)平方米，屬于大型綜合體，項(xiàng)目參照世界各地時(shí)代廣場(chǎng)，為達(dá)到項(xiàng)目先進(jìn)性，我部門人員對(duì)各個(gè)項(xiàng)目方案進(jìn)行反復(fù)推敲、研究，積極參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理控制。 項(xiàng)目建設(shè)期間發(fā)揮部門積極性，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量與成本，同時(shí)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行相應(yīng)監(jiān)督和調(diào)整。 個(gè)人工作感想： 現(xiàn)場(chǎng)管理是項(xiàng)目最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，讓項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度等環(huán)節(jié)按照單位要求進(jìn)行，是現(xiàn)場(chǎng)管理人員最大的成就。 2007.08 - 2009.11 北京盛榮基房地產(chǎn)投資公司 工程部土建工程師，項(xiàng)目副經(jīng)理 工作描述： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目初期建設(shè)到竣工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等工作 包括：項(xiàng)目組建、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位招標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，工程預(yù)決算等 主要項(xiàng)目：遼寧鐵嶺金月藍(lán)灣小區(qū) 項(xiàng)目規(guī)模為40萬(wàn)平方米，包括大型商業(yè)、住宅等液態(tài)類型，多層。該項(xiàng)目當(dāng)年開工打樁，下一個(gè)春節(jié)前基本竣工并交付使用，在時(shí)間上為公司爭(zhēng)創(chuàng)了最佳時(shí)機(jī)。 個(gè)人工作感想： 工程部主要管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作，如何控制成本、進(jìn)度和質(zhì)量，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，按期完成項(xiàng)目任務(wù)是工程部最主要工作之一。 團(tuán)隊(duì)的凝聚力，人員的責(zé)任心應(yīng)屬根本，制定一套詳細(xì)的、具體的、有針對(duì)性的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式（人員配備、項(xiàng)目進(jìn)度、資金計(jì)劃、配合部門、質(zhì)量要求、工作計(jì)劃、重點(diǎn)部位節(jié)點(diǎn)做法等）是基礎(chǔ)。 分工明確，密切協(xié)作是完成工作的保證。 加強(qiáng)事前考慮，嚴(yán)格過(guò)程控制，并充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，激發(fā)個(gè)人學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識(shí)。 保證項(xiàng)目的合理性、經(jīng)濟(jì)性和增值、保值等特點(diǎn)。 對(duì)完畢工作進(jìn)行詳細(xì)后評(píng)估，認(rèn)真分析工作得失，同時(shí)積極學(xué)習(xí)外部有利資源，得出更加合理的管理方法，對(duì)下一步工作和項(xiàng)目會(huì)是具有導(dǎo)向性的。 2003.07 - 2007.07 北京金港機(jī)場(chǎng)工程有限公司 工程部測(cè)量員、技術(shù)員、工長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理 工作描述： 在項(xiàng)目負(fù)責(zé)對(duì)工程的生產(chǎn)組織與管理，分包單位調(diào)配等，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本等負(fù)責(zé)。 主要項(xiàng)目：T3航站樓附屬商用房及場(chǎng)坪項(xiàng)目工程 該項(xiàng)目為奧運(yùn)工程，建筑面積約12萬(wàn)平方米，投資約5億。包含土建、鋼結(jié)構(gòu)廠房、市政等工程。本人在該項(xiàng)目中擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理，負(fù)責(zé)土建與市政工程部分，當(dāng)時(shí)進(jìn)場(chǎng)較晚，為保證工程如期交工，本人與同事對(duì)工期合理安排并及時(shí)調(diào)整，參與選擇優(yōu)秀分包單位，通過(guò)科學(xué)、有效管理，按期交付使用，贏得了業(yè)主與其他單位的好評(píng)。 參與該公司其他項(xiàng)目： 北京西客站南廣場(chǎng)污水隧道工程 唐山機(jī)場(chǎng)路綠化工程 個(gè)人工作感想： 工作從底層做起，對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行了解、熟知，以后才能扎實(shí)可靠，管理崗位上避免不必要的失誤與誤導(dǎo)，融入團(tuán)隊(duì)工作與生活，工作中才能游刃有余，高效、無(wú)誤差。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 2000.09 - 2004.07 河北建筑工程學(xué)院 土木工程 本科 自我評(píng)價(jià) 做一個(gè)工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)為了工作的人。 始終作為團(tuán)隊(duì)的一員，融入團(tuán)隊(duì)、建設(shè)團(tuán)隊(duì)。 |
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