簡歷編號：10475 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 芮秀華 | 性 別： | 男 | 
|
| 出生年份： | 1978年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學校： | 重慶大學 | 所學專業(yè)： | 土木工程 | |
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 浙江杭州 | 籍貫： | ||
| 技術(shù)特長： | 獨立較強的決策能力和執(zhí)行能力；工程項目管理經(jīng)驗豐富，有較強的組織能力，能協(xié)調(diào)各單位切實落實好項目的各項進度、投資與質(zhì)量控制目標；工作中有較好的實際動手能力和團體協(xié)作精神，能獨立完成項目開發(fā)過程中各項管理工作；同時涉外交際工作中也能靈活應(yīng)付各種場面，并迅速融入其中，搞活場面氣氛，為項目的進展起到推波助瀾的作用! | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 項目總監(jiān)/經(jīng)理項目主管 建造師 工程部經(jīng)理 項目經(jīng)理 土建工程師 副總 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 全國不限 | ||
| 崗位類別： | 建造師 土建工程師 項目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 1個月內(nèi) |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
|---|
| 1998.07至今 浙江某大型房地產(chǎn)公司 職位：項目管理 項目總監(jiān)/經(jīng)理 工作部門：項目副 總（工程副總） 職位描述：在專業(yè)性方面，本人有著15年的工程施工及項目管理經(jīng)驗，熟知項目開發(fā)與建設(shè)過程中的各個環(huán)節(jié)與流程，能對其中的關(guān)鍵的環(huán)節(jié)與工序進行熟練的控制與管理，在成本控制、進度控制及質(zhì)量控制各個相互制約的環(huán)節(jié)上，能綜合各方因素對項目推進過程中的各種不利影響，應(yīng)用合理的、統(tǒng)籌兼顧的項目管理方案加以應(yīng)對；能協(xié)調(diào)好建設(shè)各方的組織關(guān)系，提高整個項目中各建設(shè)團隊的集體凝聚力，使得項目在開發(fā)與建設(shè)過程中得以順利的推進！ 在項目前期階段，主管工程的招投標與項目合同管理工作，能熟練操作工程招投標及合同談判方面的工作；對項目的整體建設(shè)成本、材料成本及進度成本，都能有一個全局的把控能力，使項目能在盡量的低成本，高品質(zhì)、快速度的環(huán)境下良性運作；為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益！ 在工程管理過程中，一直主管工程現(xiàn)場管理工作，能結(jié)合各施工方案與現(xiàn)場以及工程的實際情況，作出合理的改進方案，優(yōu)化工程的各項成本投入；跟蹤管理工程不同階段的進展情況，作出合理的工程變更與調(diào)整，把控全局，在保證項目整體開發(fā)節(jié)奏的前提下不斷提升項目的質(zhì)量與品質(zhì)要求，提高項目知名度。 在項目銷售階段，還分管項目的營銷策劃工作，根據(jù)樓盤的市場定位制定相應(yīng)的營銷策略，市場推廣方案、案場銷售技巧及優(yōu)化說辭；在樓盤銷售過程中跟蹤銷售情況，不斷調(diào)整優(yōu)化各營銷方案，協(xié)調(diào)各銷售間的團隊精神，以良好的銷售管理促進項目的最核心經(jīng)濟效益。 同時本人在項目推進的各個階段以及項目后期整體交付階段，還有極強的對外協(xié)調(diào)與緊急事態(tài)的處理能力，能積極處理好與政府各部門的關(guān)系，為項目的整體開發(fā)提供一個良好的外部環(huán)境；在涉及對外的各項業(yè)主群體性事件中研究積累了一整套的應(yīng)急理論體系及實踐處理經(jīng)驗，對企業(yè)在開發(fā)過程中維護項目樓盤的經(jīng)濟利益及社會形象有著非常重要的輿論與公關(guān)優(yōu)勢！ 項目經(jīng)驗 項目名稱：各住宅與商業(yè)、體育工程 開始時間：1998-05 結(jié)束時間：2014-06 項目描述：從1998年工作以來，分別就職于杭州某大型建筑公司和浙江省某大型房地產(chǎn)公司從事工程施工管理及工程項目管理方面的工作，先后施工過杭州景芳五區(qū)工程、杭州尤特爾公司生產(chǎn)用房工程、杭州常青意法服飾城工程、杭州河濱公寓工程、濱江新城市廣場工程、臨安楓林曉城工程、杭州三新大廈工程、杭州江干區(qū)文體中心二期（主體育場）工程及臨安太陽城花園二期工程，從最基層的測量員做起，分別從事過施工員、造價員、技術(shù)負責人、項目經(jīng)理及目前的房產(chǎn)項目公司副經(jīng)理兼工程部經(jīng)理工作。 項目中的職責：在專業(yè)性方面，本人有著15年的工程施工及項目管理經(jīng)驗，熟知項目開發(fā)與建設(shè)過程中的各個環(huán)節(jié)與流程，能對其中的關(guān)鍵的環(huán)節(jié)與工序進行熟練的控制與管理，在成本控制、進度控制及質(zhì)量控制各個相互制約的環(huán)節(jié)上，能綜合各方因素對項目推進過程中的各種不利影響，應(yīng)用合理的、統(tǒng)籌兼顧的項目管理方案加以應(yīng)對；能協(xié)調(diào)好建設(shè)各方的組織關(guān)系，提高整個項目中各建設(shè)團隊的集體凝聚力，使得項目在開發(fā)與建設(shè)過程中得以順利的推進！ 在項目前期階段，主管工程的招投標與項目合同管理工作，能熟練操作工程招投標及合同談判方面的工作；對項目的整體建設(shè)成本、材料成本及進度成本，都能有一個全局的把控能力，使項目能在盡量的低成本，高品質(zhì)、快速度的環(huán)境下良性運作；為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益！ 在工程管理過程中，一直主管工程現(xiàn)場管理工作，能結(jié)合各施工方案與現(xiàn)場以及工程的實際情況，作出合理的改進方案，優(yōu)化工程的各項成本投入；跟蹤管理工程不同階段的進展情況，作出合理的工程變更與調(diào)整，把控全局，在保證項目整體開發(fā)節(jié)奏的前提下不斷提升項目的質(zhì)量與品質(zhì)要求，提高項目知名度。 在項目銷售階段，還分管項目的營銷策劃工作，根據(jù)樓盤的市場定位制定相應(yīng)的營銷策略，市場推廣方案、案場銷售技巧及優(yōu)化說辭；在樓盤銷售過程中跟蹤銷售情況，不斷調(diào)整優(yōu)化各營銷方案，協(xié)調(diào)各銷售間的團隊精神，以良好的銷售管理促進項目的最核心經(jīng)濟效益。 同時本人在項目推進的各個階段以及項目后期整體交付階段，還有極強的對外協(xié)調(diào)與緊急事態(tài)的處理能力，能積極處理好與政府各部門的關(guān)系，為項目的整體開發(fā)提供一個良好的外部環(huán)境；在涉及對外的各項業(yè)主群體性事件中研究積累了一整套的應(yīng)急理論體系及實踐處理經(jīng)驗，對企業(yè)在開發(fā)過程中維護項目樓盤的經(jīng)濟利益及社會形象有著非常重要的輿論與公關(guān)優(yōu)勢！ |
| 個人簡介 |
|---|
| 1995.07至今 重慶大學 土木工程 本科 教育背景描述：本人自1995年至今，先后在地質(zhì)部直屬學校南京地質(zhì)學校、杭州廣播電視大學、重慶大學學習土木工程專業(yè)，學習了包括《工程測量》、《材料力學》、《結(jié)構(gòu)力學》、《建筑力學》、《工程項目管理》、《工程經(jīng)濟》、《建設(shè)工程法律法規(guī)》、《房地產(chǎn)開發(fā)與管理》等方面的專業(yè)課程，畢業(yè)時先后設(shè)計了《某辦公樓施工組織總設(shè)計》、《某辦公樓建筑方案設(shè)計》等內(nèi)容； 工作過程中還根據(jù)學校所學的理論專業(yè)知識結(jié)合工程管理的實踐經(jīng)驗，并查閱了大量的文獻資料后，在國家級的刊物上先后發(fā)表了《探討建筑的節(jié)能設(shè)計》、《對建設(shè)單位施工管理的探討》和《結(jié)合工期與成本的工程管理優(yōu)化方法分析》等數(shù)篇學術(shù)論文，既提升了自身的理論知識，又積累了豐富的實踐經(jīng)驗。 培訓經(jīng)歷 2002.09-2011.04 浙江省建設(shè)廳、杭州師從事局、浙江建筑業(yè)協(xié)會 項目經(jīng)理、建造師、工程師、優(yōu)秀項目經(jīng)理、高級工程師 證書 證書名稱：建造師、高級工程師 證書發(fā)布機構(gòu)：浙江省建設(shè)廳、浙江省人事廳 獲得證書時間：2014-06-01 獲得證書成績：合格 本人性格開朗、青春有活力，待人熱情、真誠、工作認真負責，積極主動，有獨立較強的決策能力和執(zhí)行能力；能吃苦耐勞，工作踏實、嚴謹，但又不失靈活變通；工作中善于溝通，具備良好的團隊合作精神和職業(yè)操守自覺服從公司紀律，維護公司的切身利益；工程項目管理經(jīng)驗豐富，有較強的組織能力，能協(xié)調(diào)各單位切實落實好項目的各項進度、投資與質(zhì)量控制目標；工作中有較好的實際動手能力和團體協(xié)作精神，能獨立完成項目開發(fā)過程中各項管理工作；同時涉外交際工作中也能靈活應(yīng)付各種場面，并迅速融入其中，搞活場面氣氛，為項目的進展起到推波助瀾的作用! |
| 相關(guān)證書 |
|---|
|
| 聯(lián)系方式 |
|---|
