【鋼結(jié)構(gòu)廠房?jī)?yōu)化】現(xiàn)在每個(gè)公司都在強(qiáng)調(diào)優(yōu)化。
各位的理解是？
2012-1-4
所謂的優(yōu)化就是建立在經(jīng)驗(yàn)和事故之間的平衡點(diǎn)，計(jì)算都靠邊站，都是理論條件下出來的東西，真正施工中條件和前提都是變的，誰也沒法給你創(chuàng)造理論中的條件和前提。
2012-1-5
優(yōu)化并不可怕，可怕的那些無規(guī)則、無原則的優(yōu)化（為了優(yōu)化而去優(yōu)化�。�。
對(duì)于優(yōu)化，
第一、要堅(jiān)持原則——規(guī)范；
第二、一定要在方案上下功夫；
第三、不要人為的自己設(shè)定條規(guī)，如應(yīng)力比等問題；
第四、為了安全起見可以適當(dāng)加大所有的載荷，作為儲(chǔ)備。
2012-1-6
個(gè)人覺得若不是方案、體系出現(xiàn)問題或者設(shè)計(jì)過于保守，正常的一個(gè)設(shè)計(jì)大談優(yōu)化毫無必要可言。
試想，一個(gè)建筑物，不是設(shè)計(jì)完的時(shí)候就知道有多安全，多保守，而是施工質(zhì)量有保證的前提下，在設(shè)計(jì)階段考慮的使用環(huán)境和條件下，安全才是有保證的。
可惜，現(xiàn)階段的優(yōu)化過多的是扣一扣規(guī)范，壓一壓用鋼量的小兒科的東西，無非是行內(nèi)人士互相拆臺(tái)，互相瞧不起的階段。歸根到底無非是利益的驅(qū)動(dòng)。
有幾個(gè)是真正公正的站在甲方的立場(chǎng)上，無非是迎合業(yè)主的想法。
總是說安全第一，實(shí)際上安全問題應(yīng)該不是掛在嘴上，寫在紙上，掛在墻上的東西，它是一個(gè)人的價(jià)值觀的問題，當(dāng)它成為大家的共同的價(jià)值觀的時(shí)候，安全根本就不需要天天掛在嘴上了。
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